Responsabilidades estratégicas1. Gestión y estandarización de calidad: definir, documentar y actualizar los estándares y criterios técnicos de calidad aplicables a cada fase del proceso productivo. Desarrollar y mantener vigentes los lineamientos delmanual de clasificación de materia prima, asegurando la materia prima óptima para la operación. 2. Control y monitoreo operativo: implementar y dar seguimiento a sistemas de control de calidad en las diferentes etapas de la operación (desde recepción hasta producto terminado). Monitorear indicadores clave (kpis) de calidad, identificando tendencias y analizando desviaciones de manera proactiva. 3. Análisis de causa raíz y solución de problemas: liderar el análisis de no conformidades utilizando metodologías avanzadas de resolución de problemas. Brindar soporte técnico especializado en elsistema de reclamaciones, gestionando casos críticos bajo estatus de "problema" para garantizar una resolución efectiva y evitar recurrencias. 4. Colaboración interdepartamental: coordinar con el área de compras y almacén para garantizar que los proveedores cumplan estrictamente con los requisitos de entrega y especificaciones técnicas. Asegurar que el producto final esté alineado al 100% con los requisitos y expectativas de nuestros clientes finales.perfil del candidato ideal formación académica: titulado eningeniería en materiales, metalúrgica, industrial, químicao carrera afín con enfoque en procesos industriales. Conocimientos técnicos indispensables: dominio avanzado desistemas de gestión de calidad (sgc)y conocimiento profundo ensgcd. Experiencia sólida en la interpretación de datos técnicos, planos y manuales de operación. Manejo experto de herramientas de calidad:ishikawa, 5 porqués, amef (fmea) y control estadístico de procesos (spc). Habilidades y competencias: pensamiento analítico:capacidad para transformar datos complejos en planes de acción concretos. Organización y planeación:habilidad para gestionar múltiples tareas y priorizar según el impacto operativo. Trabajo en equipo:colaboración efectiva con diversos niveles de la organización (operativos y administrativos).