Supervisor de planeaciónel rol del supervisor de planeación es clave para garantizar la ejecución exitosa de la producción. Su responsabilidad principal consiste en supervisar al equipo de planeación y asegurarse de que los objetivos establecidos como departamento y organización sean alcanzados.establece y monitorea diariamente y mensualmente los objetivos establecidos como departamento y organización para el área de materiales.entrega un plan de producción correcto en tiempo y forma tanto a corto como a largo plazo.establece y monitorea planes de desarrollo para el equipo de planeación.desarrolla e implementa estrategias para facilitar la planeación de los materiales y planes de producción alcanzables y eficientes.asegura y gestiona en tiempo y forma el abastecimiento de materia prima para la producción.actividades diarias:revisa las órdenes pendientes y el status de ventas según el pronóstico mensual de venta.revisa los cortes de material y planes de recuperación para entregas en tiempo.asegura respuesta oportuna a los sistemas de los clientes.mantiene un 100% de calificaciones en delivery y entrega a tiempo con los clientes.asegura el envío de componentes y medición de on time delivery tanto de proveedores externos como de proveedor interno.monitorea y revisa los planes de producción.monitorea y sigue nuevos productos npis (participa en juntas, establece puntos críticos, elimina obsoletos, desarrolla estrategias para cambios de modelo del producto).mantiene información real en tiempo y forma de lo que está sucediendo en piso y razones por no cumplimiento de métricas.autoridad y decisiones:toma decisiones para priorizar corridas en producción.toma decisiones para expeditación de material tanto inbound como outbound.toma decisiones sobre logística a seguir con el equipo de embarques.aloca recursos del área de logística en conjunto con el supervisor de import-export.modifica y/o sugiere cambios en el pronóstico de ventas mensual en conjunto con el gerente de materiales.desarrolla nuevas metodologías para medir los kpi's del departamento de materiales (plan de producción, demanda de cliente, costos de materiales).educación y conocimientos:carrera terminada en ingeniería industrial, ingeniería de sistemas, lae o afín.conocimiento módulos apics (certificación deseable).maestría en administración (deseable).habilidades y competencias:liderazgo.trabajo bajo presión.creatividad.solución de problemas.