Definir estrategias alineadas a la visión de alta gerencia con el fin de alcanzar los objetivos e indicadores de desempeño planteados en su operación, manteniendo una cultura de transformación sostenible basada en los conocimientos y principios lean.
*principales responsabilidades*mejoras dirigidas (7s´s, espacio, ingeniería industrial, higiene, administración visual, etc.)
| desarrollo de área modelolanzar la estrategia lean adecuando los planes y programas de producción a las variaciones de demanda eliminando los 7 desperdicios | definir tiempos de entrega y recursos para acciones planeadas (talleres kaizen y mejoras dirigidas)responsabilidades esencialesliderar y ejecutar la transformación lean para alcanzar los objetivos operativos mediante la gestión del rendimiento basada en kpi.capacitar y colaborar con todos los niveles de la organización y las funciones, incluyendo técnicos, personal de apoyo y el equipo directivo, para contribuir al progreso de nuestra cultura lean e impulsar la mejora continua.ser un referente de kaizen y facilitar eventos kaizen para impulsar mejoras mediante pull, kanban, trabajo estándar, 5s y flujo único.enseñar, promover y practicar el enfoque sistemático de lean, desarrollar la capacidad kaizen.participar en el proceso de gestión diaria, incluyendo reuniones diarias de gestión, recorridos genba.requerimientos:inglés avanzadoconocimiento en apqp y herramientas de manufactura esbelta