Desarrollo de procesos
el gerente de industrialización es responsable de supervisar la documentación técnica de procesos, impulsar la estrategia de mejora continua y monitorear indicadores clave de desempeño en producción.
tareas principales
* supervisar la creación de instrucciones de trabajo, análisis de fallas (amef), diagramas de flujo y planos de distribución para asegurar una implementación eficiente de los procesos.
* implementar mejoras continuas mediante metodologías como lean manufacturing y six sigma para mejorar la eficiencia operativa.
* monitorear y analizar indicadores clave de desempeño (oee, rendimiento, tiempos de ciclo, tasa de rechazo) para detectar áreas de oportunidad y optimizar los procesos.
* gestionar cambios de ingeniería internos y externos, asegurando su correcta implementación y capacitación del personal para minimizar el impacto en la producción.
* evaluuar y justificar la adquisición e instalación de herramientas, maquinaria y tecnologías de automatización para mejorar la productividad y reducir costos.
* coordinar con el área de mantenimiento para garantizar la confiabilidad y robustez de los equipos de manufactura y minimizar las interrupciones en la producción.
* realizar análisis de capacidad de procesos y equipos periódicamente para asegurar el cumplimiento de volúmenes y planificar expansiones o ajustes necesarios.