- nivel de talento: nt 4 - gerente jr/jefe/liderliderar y desplegar las estrategias de calidad en los procesos y productos, así como supervisar, implementar y gestionar el equipo de control de calidad, analizar datos y resultados para mejorar continuamente los procesos y productos, garantizando el cumplimiento a normas y regulaciones aplicables para exceder las expectativas de los clientes.toma de decisiones (propias del puesto)priorizar e implementar tácticas de calidad para mejorar y/o calificar productos y procesoliberación y acompañamiento de proyectos y/o cambios de procesogestión de recursos económicos asignados al áreagestión de talendo de acuerdo a las necesidades del negociocontinuidad operativa ante hallazgos de seguridad y calidadáreas de responsabilidad (que se hace/cómo se hace/ para qué se hace) - indicadoráreas de responsabilidad:campo: garantizar el cumplimiento de los indicadores de calidad (internos y externos) y la ejecución de los esquemas de trabajo relacionados con la satisfaccion del clientecontrol de calidad: garantizar el cumplimiento de los indicadores de calidad asi como la ejecución de esquemas de trabajo relacionados con el aseguramiento y mejora de calidad en la operación.proyectos: acompañamiento y validación proyectos y/o cambios en el procesos, producto o sistema por medio del proceso sdr/npi que garanticen una mejora continua de los indicadores de calidadsistema de gestion y modelo de calidad: implementar procesos de control de calidad para mejorar, mantener el sistema, apego al modelo de calidad mabe, para que cumplir con los requerimientos del cliente y los estándares aplicables.desarrollo de talento: desarrollar y definir las estregias de capacitacion y ruta de crecimiento para su equipo de trabajogestion presupuestal: asegurar y gestionar el ppto necesario para el cumplimiento de las estrategias de calidad del áreaera digital: fomentar la innovación en procesos de fabricación y tecnologías relacionadas con la calidad, buscando constantemente nuevas formas de mejorar la eficiencia y la efectividad en el control de calidad.rentabilidad: contribuir al ebitda a traves de la eficiencia en costo operativo: scrapmejora continua: promover una cultura de mejora en todos los aspectos relacionados con la calidad, identificando oportunidades de optimización en los procesos, sistemas y productoscontinuidad operativa: contribuir al cumplimiento de volumen y mezcla a traves de la identifcacion y tratamiento de riesgos de calidadindicador:cumplimiento al modelo / 0 hallazgos mayoresresultados financieroscostos de transformacionformación, experiencia, habilidades clave y red de interacción- educación:ingenieria o licenciatura- título – carrera: ing industrial / ing electronico, quimico, mecanico, o afin- conocimientos especializados: normas de calidad / six sigma/bb / csqp_certificacion proveedores o cqe, cre por asq- idiomas y % de dominio: inglés avanzadoexperiencia- años de experiencia:5años- área:calidad /areas staff- giro de la empresa:manufactura- superior inmediato (puesto):gerente de calidad /gerente de calidad operativa- subordinados (puestos):ing.de calidad campo /ing.de calidad /ing.de calidad jr- proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción):operaciones /areas staff /filiales* /typ- proveedores externos:proveedores /consultores /auditores externos /agencias gubernamentales- clientes internos de la empresa (áreas principales):mabe internacional /filiales* /typ /planeacion de producto- clientes externos:gea / mabe /agencias regulatorias#j-*-ljbffr