Hub scib financial control analyst-1
country: mexico
1. Organización: gestión de plantilla (interna y externa) y organización aprobada por org. & costes corp; ‘onboarding’ de las personas a la sociedad; procesos de entrevistas y contratación en coordinación con recursos humanos; control del inventario de activos tecnológicos; gestión de la comunicación con los empleados de sbgm, así como de los eventos corporativos con empleados; gobierno y control sobre la contratación de nuevos perímetros y servicios; y gobierno y control de proveedores. 2. Finanzas: elaboración y seguimiento del presupuesto general de la sucursal; elaboración de los estados financieros de la sucursal; gestión del margen operativo y de las posibles eficiencias de la sucursal; iniciativa y seguimiento de proyectos; cumplimiento de los requerimientos corporativos referidos a finanzas, principalmente, proveedores, márgenes, contratos intragrupo, impuestos, liquidez y solvencia de la unidad. 3. Relación de gobierno con las unidades que externalizan los servicios: elaboración y gestión de contratos (slas); seguimiento continuo con las unidades, posibles incidencias, y elaboración y gestión de la información de nível de servicios (kpis).