Descripción del puesto:
buscamos a una persona con visión estratégica, enfoque operativo y fuerte liderazgo para garantizar la ejecución eficiente de los procesos de transporte y distribución.
habilidades y cualificaciones requeridas:
* diseñar y liderar la estrategia operativa de transporte y distribución para mejorar el rendimiento del negocio.
* asegurar la correcta ejecución end-to-end (e2e) de la entrega de productos, coordinando ventanas de entrega con clientes internos y externos, minimizando costos y tiempos de espera.
* implementar mejoras continuas en procesos logísticos para optimizar costos y mejorar los tiempos de entrega.
* supervisar y desarrollar al equipo de liderazgo, promoviendo buenas prácticas y fortaleciendo capacidades.
* administrar indicadores clave del negocio (p&l, forecast, productividad, tiempos de entrega, kpis).
* resolver problemas operativos de manera rápida y efectiva, garantizando la continuidad del servicio.
* coodinarse con áreas clave como planificación, importaciones/exportaciones, ventas, compras y finanzas para garantizar la disponibilidad de productos y el cumplimiento del nivel de servicio.
* gestionar equipos multifuncionales y a distancia, fomentando la colaboración y los resultados.
* liderar la selección, negociación y gestión de proveedores logísticos, asegurando eficiencia de costos y alineación con objetivos estratégicos.
* establecer métricas de desempeño y acuerdos de nivel de servicio (slas) con operadores logísticos, monitoreando su cumplimiento.
* participar activamente en auditorías internas y externas, asegurando el cumplimiento regulatorio y operativo.
* garantizar el cumplimiento de normativas de seguridad, salud ocupacional, aduanas y legislación laboral (incluida la gestión sindical).
* supervisar documentación de transporte: facturación, notas y registros de entrega.
* controlar gastos de distribución, monitoreando tarifas de transporte y cumplimiento presupuestal.
* promover el desarrollo del talento, planes de sucesión y entrenar al equipo en mejores prácticas de distribución.
* utilizar herramientas de análisis (oracle, bi) para monitorear desempeño logístico y proponer mejoras.
* desarrollar relaciones estratégicas de largo plazo con proveedores logísticos para escalar operaciones.
* identificar oportunidades de mejora en los procesos de distribución y liderar iniciativas de cambio junto a operadores y equipos internos.