Importante empresa en encuentra en la búsqueda de un *gerente de mantenimiento.
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*misión del puesto*:
mantener las instalaciones en óptimas condiciones para que se puedan ocupar eficientemente, cubriendo los requisitos que las normas nacionales e internacionales demandan, cumpliendo el presupuesto y servicio apegado a tiempos y calidad de entrega.
*requisitos del puesto*:
- ingeniero mecánico/ electricista, mecánica, hidráulica, neumática, electricidad.
- mínimo 5 años en puesto similar o 7 años como responsable de algún área funcional dentro del departamento de mantenimiento.
- inglés avanzado.
- manejo de personal, programación de mantenimiento, manejo de tpm, mdc.
- manejo de software (sap, word, power point, excel, especialmente project y autocad).
- interpretación de planos de funcionamiento de los sistemas climático y riego, planos estructurales del montaje de invernaderos.
- interpretación de diagramas electricos, mecanicos, neumaticos y de programación de los sistema del control de invernadero, empaque e instalaciones.
- soporte en el análisis y solución a fallas técnicas en campo.
- análisis, juicio y toma de decisiones.
- track record.
- contar con iniciativa, excelencia, sentido de responsabilidad, gestión de conflictos, tolerancia a la presión y manejo del estrés.
- enfoque al cliente interno y excelente comunicación.
*responsabilidades*:
- levantar constantemente las necesidades de mantenimiento de las instalaciones y equipos.
- establecer un mrp (material resourse planning) para tener un control de todos los materiales e instalaciones, maquinaria que necesite de mantenimiento.
- levantar un presupuesto de acuerdo a las necesidades, comparando cotizaciones con proveedores de calidad.
- armar un presupuesto anual para los 3 tipos de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo.
- cotejar ese presupuesto y armar una planeación de ejecución de mantenimiento (pdm, mp, mc) de acuerdo a la temporalidad comercial.
- validar, comunicar, negociar y actualizar mensualmente el presupuesto con el área financiera para la correcta ejecución del plan.
- comunicar con todas las áreas involucradas y confirmar a través de una requisición de materiales en sistema y asegurar el entendimiento de la aplicación del mantenimiento interno o externo (proveedor).
- priorizar, ajustar y/o optimizar el plan de mantenimiento al presupuesto liberado por administración.
- autorizar las requisiciones de material y herramientas identificando las partidas innecesarias y cancelándolas así también cuestionando los excesos.
- gestionar con el departamento de compras el suministro oportuno de los diferentes materiales que se necesiten.
- verificar que los pagos y la salud de las cuentas con proveedores de servicio de mantenimiento estén en buen estado para no interrumpir el plan de mantenimiento.
- optimizar recursos materiales, tiempo, y personal para apegarse al plan y al presupuesto.
- comunicación con la dirección para la planeación del presupuesto anual y reportes generales.
- levantar un control del inventario existente, mapear y hacer auditorías de existencias, gestionar los inventarios de materiales de medición, calibración y refacciones, así como de la infraestructura, sistemas de control y maquinaría, instalaciones que requieren mantenimiento, para no caer en falta de existencias o en fallas.
- establecer un modelo de resurtimiento planeado de acuerdo al plan y la demanda de los insumos de mantenimiento para no caer en faltantes ni en excesos de inventario, establecer máximos y mínimos (de material nacional e internacional).
- supervisión del trato con compras y los proveedores de insumos de importación y nacional, así mismo la programación del soporte técnico externo requerido.
- gestionar procesos de seguridad del material en inventario, cuidando sus existencias como la seguridad de los materiales.
- recepción de materiales de compra, planear la instalación, comunicación con áreas involucradas.
- supervisar que se haga un buen uso de los recursos materiales y de mano de obra con que cuenta el departamento.
- definir prioridades y turnos en la realización de mantenimientos mensuales, semanales y diarios de todo el personal operativo de mantenimiento.
- instalar el proceso de comunicación de las diferentes áreas hacia el área de mantenimiento, de preferencia en sistema con un levantamiento de ticket.
- después de hacer recorridos gemba, se debe identificar de forma preventiva las fallas potenciales o próximas a suceder, y reventarlo como ticket en el sistema para su solución.
- establecer formatos de parámetros de control de los diferentes equipos a operar así como procedimientos de arranque y operación.
- llevar a cabo los registros y monitoreos de los comportamientos de los consumos de gas ,agua ,energía eléctrica con la finalidad de evitar excesos del presupuesto anual.
- crear medios de comunicación y procesos en toda la empresa pa