Detalles del puestopaís: méxicoalcance del puesto: regionalárea de negocio: industrialdisciplina: operacionesnivel de talento: nt 4 - gerente jr/jefe/liderproposito del puestocumplir el plan de produccion garantizando la mezcla y volumen requridos por el cliente de acuerdo a los sistemas y politicas de seguridad, calidad y costo.toma de decisiones (propias del puesto)aplicación de sistema de consecuenciasdeterminar planes de acción para mejoras en el áreatoma de decisiones de calidadgestión de equipos multifuncionales de trabajoáreas de responsabilidad (que se hace/cómo se hace/ para qué se hace) - indicadoráreas de responsabilidad:coordinar y administrar el personal a su cargo aplicando las politicas y reglamentos ya establecidos a fin de mantener una estabilidad laboralcontribuir con el desarrollo de los integrantes del equipo de alto desempeñocontribuir a la definicion de los manuales de las estaciones de trabajo para eficientar y estandarizar la operaciónaseguramiento de la liberacion de nomina del personal a cargodar cumplimiento a politicas y procedimientos.ejecutar el uso de recursos de la organizacion, para garantizar el cumplimiento de volumen y mezcla de produccionindicador:administracion del personaladministracion del personalcapacitacionadministracion del personalcero hallazgosplan de produccionformación, experiencia, habilidades clave y red de interaccióneducación: ingenieriatítulo – carrera: ing. Industrial, mecánica ó electrónicaconocimientos especializados: control lineas de produccion, control de procesos y procedimientos, control estadistico de procesosidiomas y % de dominio: ingles 80% a 100%experienciaaños de experiencia: 1 a 2 añosárea: líder de operación / supervisor de áreagiro de la empresa: metal - mecánica / manufacturapuesto: coordinadorred de interacciónsuperior inmediato (puesto): gerente de udn, sptte. De produccionsubordinados (puestos): operadoresproveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción):compras, rrhh, calidad, produccion, ingenieria (diseño y productividad)proveedores externos: n/aclientes internos de la empresa (áreas principales): compras, finanzas, rh, calidad, produccion, ingenieria (diseño y productividad)clientes externos: n/a