Objetivo estratégicoactuar como el brazo derecho financiero de las diversas direcciones, transformando datos complejos en inteligencia de negocio. El titular será responsable de liderar la planeación financiera, optimizar la rentabilidad mediante el análisis profundo de costos y gestionar los riesgos estratégicos para asegurar la correcta administración de los recursos y el cumplimiento de los objetivos institucionales. Responsabilidades y funciones clave el rol se centra en el desarrollo y ejecución de reportes financieros, análisis y herramientas que permitan a los directivos tomar decisiones oportunas e informadas. Esto incluye la generación de procesos de planeación financiera de corto y mediano plazo, plasmando la estrategia y cuantificando los objetivos de la operación. Deberá generar y analizar reportes financieros con precisión, incluyendo recomendaciones críticas y acciones correctivas que impulsen la mejora en la rentabilidad y garanticen el cumplimiento de metas. Un pilar fundamental es el análisis financiero y de costos de todos los productos, procesos y mercados. El titular diseñará e implementará modelos de costeo (por producto, procesos, horas, etc.) que reflejen fielmente la situación del negocio. Trabajará en estrecha colaboración con las distintas direcciones de grupo deacero para desglosar el costo de manufactura de punta a punta, comprendiendo desde la compra y procesamiento de chatarra, fundición y laminación, hasta la gestión de activos fijos, gastos de administración y precios de venta por región. Asimismo, será responsable de evaluar proyectos de inversión, identificando riesgos y su impacto financiero, además de realizar análisis "post-mortem" para comparar el desempeño real contra el plan original. Deberá consolidar y mitigar los riesgos operativos y financieros mediante políticas y planes de acción efectivos. Finalmente, ejercerá un liderazgo transformador, brindando mentoría y entrenamiento continuo a los equipos de operaciones para integrar una mentalidad financiera en sus decisiones diarias, asegurando que la eficiencia operativa vaya siempre de la mano con la salud financiera. Perfil requerido se busca un profesional con sólida formación en finanzas, contabilidad o ingeniería, con experiencia probada en entornos industriales complejos. Es indispensable el dominio de modelos de costeo, evaluación de proyectos (capex) y visión estratégica del negocio. Se valorará la capacidad de comunicación a nivel directivo, la proactividad en la resolución de problemas y la habilidad para liderar equipos hacia una cultura de mejora continua y rentabilidad.