Coordinar la introducción de nuevos productos, proyectos vave y tácticos mediante la adecuada planeación, desarrollo y ejecución en adherencia a la metodología de npi, cumpliendo con los requerimientos de costo, calidad, tiempo e inventarios que garanticen el logro de los objetivos organizacionales del sitio de manufactura correspondiente.
escolaridad: universidad completa (título).
especialidad: ingeniería mecánica - eléctrica.
años de experiencia: 2-3 años.
certificación: pmp (deseada).
inglés: avanzado (vocabulario conversacional amplio. Conversación fluida).
sistemas: ms project / office, oracle.
responsabilidades:
1. desarrollar el plan de proyecto para el equipo de operaciones, en adherencia a los objetivos del programa.
2. liderar la implementación de proyectos en adherencia a los procesos de npi para alcanzar las metas y objetivos operativos.
3. asegurar que el costo del producto se mantenga dentro del límite establecido del proyecto.
4. garantizar que el gasto del proyecto se mantenga dentro del presupuesto planeado.
5. mantener los niveles de calidad del producto de acuerdo a los requerimientos del proyecto.
6. garantizar que la implementación del proyecto se lleve a cabo dentro del tiempo planeado.
7. mantener el nivel de inventarios de acuerdo a los requerimientos del proyecto y diseño de la cadena de suministro.
8. garantizar que la capacidad de proceso sea diseñada adecuadamente y cumpla con los volúmenes requeridos por el plan de demanda.
9. coordinar el monitoreo y control del plan de proyecto a lo largo de las 5 fases del proceso de introducción de nuevos productos, asegurando el cumplimiento de los entregables en tiempo y forma.
10. garantizar la disponibilidad de recursos para el proyecto.
11. comunicar oportunamente el estado, riesgos y actividades del (los) proyecto(s) a su cargo.
12. mantener estricta adherencia a la metodología npi y trabajo estándar aplicable para los proyectos vave, tácticos y npi.
13. priorizar y administrar los recursos con otros ingenieros de proyectos y project managers para evitar conflictos de recursos entre diferentes proyectos.
14. asegurar el apego a la documentación de los proyectos según iso 9000.
15. participar en eventos de mejora continua para mejorar el desempeño del área de npi.
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