Evaluación y desarrollo de proveedores: evaluaciones trimestrales y proceso reifegrad para herramientas/fabricabilidad.
supervisión de proyectos y rendimiento: supervisar el rendimiento de los proveedores y la industrialización.
entrega puntual: garantizar las piezas de preserie y sop+3 según los plazos del pep.
garantía de calidad: garantizar la disponibilidad de muestras para la liberación de calidad.
preparación de la capacidad: evaluar la capacidad de los proveedores para la producción en serie y los aumentos de volumen.
ejecución de cambios técnicos: rápida implementación sin alterar los hitos.
gestión global de proveedores: supervisar a los proveedores, subproveedores y piezas fijas en todo el mundo. Resolución de proveedores y piezas críticas (motor) asegurar las piezas para prevenir paros de linea.
requisitos:
ingeniería en herramentales
manejo y coordinación de personal
fundición, maquinados
inglés avanzado
alemán intermedio