Localidad: oficinas centrales polanco esquema híbrido, 3 días de oficina 2 en casa
promover y fortalecer la cultura organizacional a través del diseño e implementación de iniciativas estratégicas que alineen los valores y comportamientos de los empleados con los objetivos del negocio. Esto permitirá alcanzar las métricas de clima laboral y satisfacción de los empleados, utilizando herramientas de análisis para identificar áreas de mejora y oportunidades de desarrollo.
facilitar la comunicación interna y fomentar la colaboración entre equipos, creando un ambiente de trabajo inclusivo y motivador que impulse el compromiso y la productividad de todos los colaboradores.
desarrollo y ejecución de los nespresso rituals mensuales y bimensuales: diseñar e implementar una estrategia anual que aborde temas de impacto en la cultura organizacional, con el fin de fomentar los valores y comportamientos deseados entre los colaboradores. Utilizar herramientas de microsoft 365 y canva para crear presentaciones dinámicas y efectivas que enriquezcan la experiencia de los participantes, motivando así una participación activa y comprometida en cada ritual.
planificación y gestión logística del plan anual de voluntariado: desarrollar e implementar estrategias internas y externas que involucren la colaboración con organizaciones, asociaciones y/o entidades de acción social. El objetivo es fortalecer el atributo de cuidamos entre todos los empleados a nivel nacional, fomentando un sentido de responsabilidad social y compromiso comunitario que esté alineado con la certificación b corp del negocio.
logística y planificación del programa de iniciativa por los jóvenes: desarrollar y coordinar las actividades del programa, asegurando la participación de jóvenes en iniciativas de voluntariado y desarrollo personal. El objetivo es empoderar a los jóvenes para que se conviertan en agentes de cambio en sus comunidades.
gestión y capacitación del equipo de agentes de impulso: supervisar y entrenar al equipo encargado de implementar las iniciativas de voluntariado, proporcionando las herramientas y recursos necesarios para su éxito. Esto incluirá la realización de sesiones de formación y el desarrollo de manuales de procedimientos. El propósito es asegurar que el equipo esté bien preparado y motivado para llevar a cabo las actividades de manera efectiva.
elaboración y actualización del organigrama del negocio y listas de empleados (queries) quincenalmente: mantener y revisar el organigrama de la empresa y las listas de empleados de forma quincenal, utilizando herramientas de gestión de datos para asegurar la precisión de la información. Esto permitirá una mejor comunicación y organización interna, facilitando el acceso a la información relevante para todos los colaboradores.
el objetivo es fomentar una cultura de agradecimiento y motivación, contribuyendo así a la mejora del clima organizacional y al fortalecimiento del sentido de pertenencia entre los empleados.
esto incluirá la identificación de resistencias y la creación de planes de comunicación y formación que apoyen a los empleados en el proceso de adaptación. El objetivo es asegurar una integración fluida de los cambios y mantener el compromiso del equipo.
inglés avanzado indispensable
licenciatura en admin de empresas, ldo, o afín
experiencia de 1 -2 años en posiciones similares