morgan philips executive search se encuentra en la búsqueda de la posición director de planta de manufactura para uno de sus clientes del sector farmacéutico basado en ciudad de méxico.
el objetivo de esta posición es la administración de los recursos asignados para la fabricación industrial de medicamentos, con el fin de garantizar la disponibilidad de producto terminado a las áreas comerciales, con la calidad, oportunidad y costos requeridos, en apego a la normatividad de las diferentes agencias reguladoras de la actividad.
asimismo, el control para inversiones de activo fijo.
responsabilidades
hacer cumplir las normas y políticas generales de la compañía en la planta.
supervisar y desarrollar el sistema logístico de la empresa con el objeto de garantizar que los insumos directos para la producción sean comprados dentro de los estándares de calidad, precio y ocasión, que sean procesados con los índices de eficiencia establecidos y oportunamente distribuidos.
asegurar el cumplimiento de los niveles de inventario, así como los de producción.
promoción y cumplimiento de las prácticas adecuadas de fabricación por todo el personal del área operativa, así como las aplicables a instalaciones, para garantizar el cumplimiento de la normatividad vigente.
mantener la mejor relación sindicato-compañía.
supervisar el comportamiento del sistema productivo para garantizar los índices establecidos de eficiencia, productividad y gastos.
funcionamiento y mantenimiento del equipo y edificio de la planta.
promoción y cumplimiento de las normas de seguridad e higiene por todo el personal del área operativa, garantizando la integridad de los trabajadores e instalaciones y el cumplimiento de la regulación vigente.
promoción y cumplimiento de las normas ecológicas por todo el personal del área operativa, para garantizar el cumplimiento de la regulación vigente.
establecimiento de estrategias para la determinación de requerimientos de maquinaria, equipo y mano de obra, con objeto de garantizar el objetivo de ventas.
análisis e implementación de acciones correctivas de las causas que generan variaciones a los costos de manufactura, por concepto de rendimiento, consumos y/o mano de obra.
supervisión de la ejecución adecuada del presupuesto de gastos, para garantizar el cumplimiento del mismo.
análisis e implementación de acciones correctivas de las causas que generen incumplimiento a la política de inventarios.
validación y negociación con proveedores estratégicos de solicitudes de aumento de precios, variaciones al programa de abasto y condiciones que influyan, positiva o negativamente, en el desarrollo del negocio.
participación activa en el programa de abasto y condiciones que influyan, positiva o negativamente, en el desarrollo de nuevos productos.
revisión y negociación de contratos con proveedores de bienes y servicios.
aprobación e implementación y seguimiento de programas continuos de capacitación.
supervisión del soporte mensual de actividades.
aprobación del plan maestro de validación.
desarrollo de índices de desempeño.
desarrollo de proyectos de ahorro y eficiencia.
responsabilidades gerenciales/directivas
niveles de inventario de materia prima y materiales de empaque.
inversiones de capital de planta.
mantener el liderazgo de la operación productiva.
asegurar los resultados que la compañía espera de la planta.
mantener y estimular la cultura de mejora continua a través de la creatividad e innovación con la utilización de los equipos existentes.
conocimientos / habilidades requeridas
educación
licenciatura en q.f.b., q.f.i.
y q.b.o o carrera equivalente.
ingeniería industrial.
mba o posgrado equivalente.
experiencia
en la industria farmacéutica como responsable de producción a nivel gerencial/directivo.
administración de recursos y manejo de personal sindicalizado.
especialidad técnica
administración farmacéutica.
calidad.
procesos.
validación.
desarrollo.
habilidades administrativas / competencias gerenciales / relaciones interpersonales
organizado.
liderazgo.
manejo de conflictos.
solución de problemas y trabajo bajo presión.
visión estratégica.
visión de negocios.
analítico.
toma de decisiones.
trabajo en equipo.
alto sentido de orientación a resultados.
sinergia de equipos de alto desempeño.
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