garantizar y controlar eficientemente los gastos logisticos del grupo mabe y outbound de gea, control de pre-cierres, gastos de extraordinarios, scorecard mensual, provisiones, cockpit y presupuestos de gastos logisticos. Fungiendo como enlace entre equipo de logistica inbound y outbound (gea) y el equipo financiero cdv.
análisis de gastos en ceco's de logistica inbound y outbound de gea.
análisis de presupuestos anuales.
responsable del control total de los gastos logisticos del grupo mabe (ensambladoras y filiales), mediante bitacoras de cada operación.
control y análisis de gastos en ceco's de logistica inbound (material primas grupo mabe) y outbound de gea.
control y administración de gastos extraordinarios de logistica.
control y administración de gastos logísticos para armado de score card (se revisa con vicepresidencia y ceo de la compañia).
control y adminitración de gastos a provisionar de logistica inbound (material primas grupo mabe) y outbound de gea.
elaboración de presupuestos anuales, 4+8 y 8+4 para gastos logísticos de inbound (material primas grupo mabe) y outbound de gea (revisión con vicepresidencia).
apoyo en proyectos pcto y lcto con beneficios logísticos de inbound (material primas grupo mabe) y outbound de gea.
formación
experiencia
red de interacción