Fecha de publicación: 28 octubre *liderar la planificación, ejecución y supervisión de programas estratégicos de dominios de datos, asegurando su alineación con la estrategia organizacional, los principios de gobernanza y los requerimientos de negocio.el program manager actúa como enlace entre equipos multidisciplinarios (equipos técnicos, de negocio y de gobierno de datos, equipos internos y proveedores), gestionando riesgos, facilitando la toma de decisiones y promoviendo una cultura de mejora continua para maximizar el impacto del programa en términos de valor, eficiencia y escalabilidad.
- lugar:- on site (cdmx)- skills:- 5 años gestionando proyectos- licenciatura en informática, ingeniería en sistemas computacionales, licenciatura en ciencias de la computación o carrera a fin- liderazgo en programas multidisciplinarios con múltiples stakeholders.
- coordinación de cronogramas, presupuestos y entregables estratégicos.
- al menos 3 años en proyectos relacionados con datos- conocimiento en prácticas de gobernanza de datos: calidad, linaje, metadatos, seguridad.
- proyectos de tecnología aws- colaboración con arquitectos de datos y equipos técnicos.
- comprensión de arquitecturas modernas: data mesh, data lakehouse, etc.- traducción de necesidades de negocio en requerimientos de datos y métricas.
- diseño de kpis, okrs y tableros de control para medir resultados de los equipos, células de trabajo, proveedores, satisfacción de los usuarios, etc.- capacidades de liderazgo- puntualidad y compromiso con resultados: que tenga claro lo que significa una fecha compromiso y cumplirla.así como ser puntual en reuniones, horarios, etc.- experiência en la gestión de relaciones con diversas partes interesadas, incluidos ejecutivos y gerentes, para asegurar el apoyo y la alineación.
- excelente capacidad para resolver problemas- eficiencia y claridad: que pueda exponer y/o hacer las actividades con velocidad/calidad.así como ser claro en lo que comunica.
- pensamiento sistémico: capacidad para entender cómo los datos fluyen y se conectan en toda la organización.
- gestión de programas: coordinación de múltiples proyectos, recursos, y stakeholders.
- trabajar eficazmente como miembro de un equipo tanto en persona como de forma remota.
- orientado a objetivos y capaz de completar tareas a tiempo con una supervisión mínima.
- entendimiento y análisis de procesos de negocio y los retos que enfrentan- comunicación efectiva: dispuesto a escuchar, a aprender y a expresarse.
- proactividad: que sea capaz de, mediante su visión estratégica, aportar ideas sin necesidad de que alguien lo solicite.
- planeación y priorización: diseño de roadmaps de valor al negocio, fases de implementación y gestión de dependencias.
- liderazgo transversal: influencia sin autoridad directa, promoviendo colaboración entre equipos de negocio y tecnología.
- negociación y gestión de conflictos: resolución de fricciones entre dominios, prioridades o enfoques.
- empatía organizacional: comprensión de las necesidades de usuarios, analistas, y líderes para diseñar soluciones relevantes.
- trabajo en equipo- metodologías ágiles, híbridas y tradicionales (scrum, safe, pmi, etc.).
- conocimientos relacionado con estrategias de datos: data driven, gobierno de datos, calidad de datos, análisis de datos- dominio de herramientas de gestión de proyectos como microsoft project, jira, etc.- gestión de proyectos, ciencias de la computación, etc.- certificación como pmp por el pmi- certificación como scrum master- *inglés avanzado*- actividades:- coordinar programas de implementación de dominios de datos, incluyendo planificación, ejecución y seguimiento, e informar a los stakeholders.
- informar semanalmente a la alta dirección sobre el estado del proyecto.
- preparar el proceso de toma de decisiones para los comités pertinentes y evaluar la preparación de su equipo de proyecto.
- coordinar equipos multidisciplinarios inter y externos (ti, negocio, analítica, compliance) para asegurar alineación y colaboración.
- gestionar riesgos, dependencias y conflictos entre dominios o iniciativas relacionadas.
- definir y monitorear kpis y okrs para evaluar la madurez, eficiencia, eficacia y calidad de los pod- responsable del logro del kpi de la cartera de proyectos en términos de rentabilidad.
- verificar y validar las actividades de los gerentes de proyecto y los miembros del equipo, y proponer un escenario temporal para alcanzar los hitos.
- garantizar que todos los requisitos y/u objetivos del proyecto se recopilen, comprendan y traduzcan correctamente para su ejecución.
- reconocer la gravedad de la situación y saber cuándo impulsar los siguientes pasos viables para su resolución.
- realizar evaluaciones periódicas de los indicadores.
- comunicar avances y resultados a stakeholders ejecutivos y operativos.
- guiar al equipo en la aplicación de scrum: asegura que se entiendan y respeten los principios, eventos y artefactos del marco.
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