Perfil de puesto – gerente general (chihuahua, chih.)
puesto: gerente general – chihuahua
reporta a: director general
ubicación: chihuahua, chih.
supervisa: operaciones, logística, administración, almacén, mantenimiento y equipo comercial local.
propósito del puesto
dirigir la operación de la empresa en chihuahua de manera integral, asegurando rentabilidad, eficiencia y satisfacción de clientes, con autonomía para tomar decisiones estratégicas alineadas con los objetivos de grupo cactus.
responsabilidades principales
operación y ejecución: garantizar que los proyectos, servicios e instalaciones se ejecuten en tiempo, forma y calidad.
finanzas y rentabilidad: administrar el presupuesto local, controlar gastos, manejar flujo de efectivo y entregar resultados de p&l.
gestión de personas: construir y liderar un equipo de alto desempeño, contratando, capacitando y evaluando talento.
relación con clientes y gobierno: atender a clientes estratégicos y autoridades locales, manteniendo relaciones sólidas y resolviendo incidencias.
desarrollo de negocio: identificar oportunidades de expansión, participar en licitaciones y proponer estrategias de crecimiento.
cumplimiento normativo: asegurar el cumplimiento de normas de seguridad, laborales y regulatorias.
reporte estratégico: informar periódicamente a la dirección general sobre desempeño, riesgos y oportunidades.
requisitos
formación: lic. en ingeniería, administración, negocios o afín (deseable mba).
experiencia: 8+ años en puestos de liderazgo en operaciones y al menos 3 años en gerencia general o dirección regional.
conocimientos:
administración de proyectos y presupuestos
control de p&l y finanzas operativas
contratación, liderazgo y desarrollo de equipos
relación con clientes b2b y sector público
habilidades:
liderazgo estratégico y toma de decisiones
negociación y relaciones públicas
comunicación asertiva y visión de negocio
orientación a resultados y manejo de crisis
disponibilidad: 100%, con visitas a obra y reuniones con autoridades cuando se requiera.
kpis de desempeño
cumplimiento de kpis de operación (tiempo, calidad, costos)
margen de rentabilidad de la plaza vs. presupuesto
crecimiento en ingresos y nuevos proyectos ganados
satisfacción de clientes y cero penalizaciones contractuales
retención de talento y clima organizacional