Gerente de desempeño y transformación digital
este rol es esencial para apoyar la toma de decisiones ejecutivas, asegurar la gobernanza de datos y facilitar la entrega de proyectos de transformación con alto impacto.
responsabilidades principales
* mantenimiento y gestión del data lake consolidado
administrara un data lake centralizado como fuente única de verdad para el desempeño de la transformación digital. Integrara informacion proveniente de distintas plataformas, proyectos y áreas (incluyendo rendimiento de pods, optimo, entre otros). Garantizara que los datos esten organizados, accesibles, actualizados y alineados a necesidades estrategicas.
* gestion de la carga y calidad de datos
colaborara con project owners y equipos responsables para asegurar la carga oportuna y precisa de datos en las plataformas de transformación. Validara que los datos cumplan estándares de calidad, consistencia y gobernanza. Supervisara la correcta aplicación de políticas de gobernanza de datos y promover prácticas de integridad y transparencia.
* monitoreo y reporte del desempeño de pods y proyectos
dar seguimiento al desempeño de pods y otros equipos de transformación digital. Medira kpis, métricas y resultados clave, generando reportes claros, accionables y orientados a directivos. Asegurara que los procesos de medición y evaluación sigan metodologías consistentes.
* soporte estratégico a it, datos, personas y portfolio lead
facilitara el soporte de los equipos de it, data y personas en temas relacionados con analítica, carga de datos y disponibilidad de informacion. Proveera al portfolio lead insights basados en datos validados para la toma de decisiones estrategicas. Identificara tendencias, riesgos y oportunidades para optimizar la transformación digital.
* fortalecimiento de relaciones internas y cumplimiento
construirá y mantenerá relaciones sólidas con stakeholders clave para asegurar la adopción de buenas prácticas de datos. Garantizara el cumplimiento de políticas de gobernanza y estándares organizacionales en todas las áreas.
* gestion del roadmap y actividades de seguimiento
diseñara y gestionara el roadmap de desempeño de los proyectos de transformación digital. Asegurara que las actividades tácticas se ejecuten de forma oportuna, alineada y eficaz.
* definicion y mantenimiento de politicas de gobernanza
definiraa, actualizarra y asegurara el cumplimiento de las políticas de gobernanza aplicables a la transformación digital. Garantizara que todos los equipos apliquen correctamente dichos lineamientos.
* gestion y control de documentacion
supervisara que todos los proyectos cuenten con documentacion clara, vigente y completa. Asegurara trazabilidad, responsabilidad y transparencia en cada fase del ciclo de vida del proyecto.
* estandares y metodologias de reporteo
definirá y mantendrá una metodología consistente para reportes de transformación digital. Garantizara que los informes sean claros, uniformes y alineados con los objetivos estratégicos.