Objetivo:
diseñar, integrar y optimizar la estrategia end-to-end de la cadena de suministro (planeación, compras, almacenes, logística y distribución), garantizando nivel de servicio, eficiencia en costos, capital de trabajo óptimo y cumplimiento regulatorio, alineado al plan estratégico del negocio
perfil:
* ingeniería industrial, logística, administración, comercio internacional o afín.
* deseable maestría (mba / cadena de suministro).
* deseable certificaciones: apics (cpim / cscp).
experiencia:
* 5 -8 años en cadena de suministro.
* 3–5 años en posición gerencial.
* experiencia en industria de alimentos (deseable)
* implementación de s&op comprobable.
* manejo de erp
competencias técnicas:
* planeación de demanda
* estrategia de compras.
* negociación avanzada.
* análisis financiero (impacto en ebitda).
* gestión de inventarios
* lean / six sigma (deseable).
competencias conductuales:
* pensamiento sistémico.
* toma de decisiones basada en datos.
* influencia transversal.
* visión estratégica.
* liderazgo de equipos multidisciplinarios.
* manejo de presión y ambigüedad.
responsabilidades clave
1. planeación y s&op
* liderar el proceso mensual de s&op.
* alinear demanda, producción y abastecimiento.
* reducir obsoletos y quiebres de stock.
1. compras y abastecimiento
* definir estrategia de sourcing.
* negociaciones estratégicas con proveedores clave.
* desarrollo y evaluación de proveedores.
* gestión de contratos y riesgos de suministro
1. inventarios y almacenes
* optimizar niveles de inventario (doh).
* implementar políticas de inventarios (abc, máximos y mínimos).
* asegurar exactitud de inventarios > 98%.
1. logística y distribución
* definir estrategia de distribución.
* optimización de rutas y costos logísticos.
* gestión de operadores logísticos (3pl)
1. mejora continua
* implementación de indicadores y tableros de control.
* proyectos de reducción de costos (cost out).
* digitalización y mejora de procesos (erp / mrp / wms).
1. finanzas y capital de trabajo
* optimizar rotación de inventarios.
* impactar positivamente el flujo de efectivo.
* control presupuestal del área.