Gerente de lanzamientosla planificación estratégica es crucial para el éxito de cualquier lanzamiento. Como gerente de lanzamientos, tu responsabilidad será desarrollar un plan de lanzamiento exhaustivo que se adapte a los requisitos del cliente, la empresa y las autoridades gubernamentales.este plan debe cumplir con altos estándares de calidad mientras se ajusta a las necesidades específicas del proyecto. La gestión de recursos dentro del equipo de trabajo del programa es fundamental para asegurar la salud financiera del proyecto, la satisfacción del cliente y alcanzar y mantener las metas de productividad establecidas por la empresa.para desempeñar este rol, se requiere una sólida formación en ingeniería, así como experiencia previa en puestos similares (program manager, account manager, launch management) durante al menos 5 años en la industria automotriz. También es necesario haber liderado equipos de lanzamiento o haber participado en proyectos similares en oem automotrices.requisitos específicosconocimiento intermedio de normas iso9001 e iatf16949: para garantizar la calidad y seguridad en el proceso de lanzamiento.experto en apqp (advanced product quality planning): para desarrollar planes de calidad exhaustivos y efectivos.experto en herramientas de core (pfmea, control plan, msa, spc): para analizar y controlar procesos críticos.experto en ppap: para asegurar la conformidad con los estándares de calidad.intermedio en indicadores financieros clave (profit and loss / cash flow analysis/ balance sheet): para gestionar el presupuesto y la inversión en el proyecto.básico en manejo de sap: para administrar y analizar datos del proyecto.intermedio en herramientas office (powerpoint, word, excel, ms project): para crear presentaciones, documentos y tablas de cálculo efectivas.avanzado en términos comerciales y financieros: para negociar y cerrar acuerdos comerciales exitosos.metodología en solución de problemas: para identificar y resolver problemas complejos.intermedio en gd&t: para gestionar y coordinar las especificaciones técnicas del producto.intermedio en lean manufacturing y 5s: para implementar prácticas de producción eficientes y seguras.básico en total productive maintenance (correctivo, preventivo, predictivo): para asegurar la disponibilidad y mantenimiento del equipo.dominio de requerimientos específicos del cliente: para satisfacer las necesidades y expectativas del cliente.avanzado en procesos de maquinados, engranes rectos, engranes helicoidales y engranes hipoidales: para diseñar y producir componentes complejos.