El gerente de entrega de valor y transformación es un líder estratégico de alto nivel encargado de orquestar iniciativas de cambio organizacional que habiliten la modernización y la creación de valor tangible.el rol actúa como un arquitecto de la ejecución y partner estratégico (advisor), integrando el rigor de las finanzas corporativas con una capacidad superior de influencia y diplomacia corporativa.es la autoridad responsable de traducir las prioridades del portafolio en beneficios sostenibles, actuando como consultor interno para la gerencia senior y asegurando que la institución alcance sus metas de productividad mediante un liderazgo de equipos de alto desempeño.responsabilidades clave:- arquitectura estratégica y alianza (advisor partnership): construir y mantener relaciones sólidas con directores de área y stakeholders clave, actuando como socio estratégico para alinear las metas de transformación con los objetivos de negocio de cada unidad.- liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño: responsable de la dirección, mentoría y desarrollo de profesionales analíticos.gestionar la carga de trabajo, establecer kpis y fomentar una cultura de /"accountability/" y excelencia.- diplomacia e influencia ejecutiva: ejecutar estrategias de comunicación y negociación de alto nivel para orientar e influir en stakeholders senior en situaciones de resistencia al cambio o conflicto de intereses.- consultoría de negocio e2e (descubrimiento ? Valor): liderar proyectos de diagnóstico complejos (hipótesis ? Análisis ? Sizing y recomendaciones), supervisando la calidad técnica de los entregables y asegurando la escalabilidad de las soluciones.- ingeniería de procesos y simplificación estructural: aplicar metodologías lean o six sigma para rediseñar modelos operativos, mejorando radicalmente el ratio de eficiencia y eliminando la burocracia institucional.- gobernanza y benefits realization: diseñar y liderar foros de decisión ejecutiva, asegurando la transparencia en el reporte de beneficios (impacto real en p&l) y manteniendo una gobernanza estricta sobre los programas.- estrategia de datos e ia aplicada: supervisar la implementación de soluciones de data & analytics e ia que apalanquen la transformación operativa y la toma de decisiones predictiva.- juicio ético y gestión de riesgos: evaluar adecuadamente el riesgo reputacional y operativo en cada decisión, protegiendo los activos de la institución y asegurando el cumplimiento normativo mediante un juicio ético sólido.calificaciones y perfil:- experiencia: 7–10 años en roles de liderazgo en consultoría estratégica, transformación organizacional, fp&a, excelencia operativa, estrategia de negocio.- gestión de personas: experiencia comprobable liderando equipos multidisciplinarios y gestionando planes de carrera para talento de alto potencial.- educación: licenciatura en ingeniería, finanzas o administración.mba de escuela de negocios de prestigio es altamente valorado.- certificaciones: pmp, lean six sigma, change management o certificaciones en estrategia de ia / business analytics, son un plus.- habilidades críticas: presencia ejecutiva, inteligencia emocional superior, capacidad de síntesis para comunicación nivel c-suite y resiliencia en entornos complejos