Asignación de cartera.
análisis, revisión y asignación de la cartera con los gestores y abogados.
revisión de plan de trabajo con el abogado.
recuperación de activos de los distribuidores.
selección y capacitación a personal de nuevo ingreso.
administración de herramientas de trabajo de gestores y abogados.
realizar y supervisar la agenda semanal.
seguimiento al cumplimiento dentro de política y estrategia de las gestiones realizadas y su efectividad.
comunicación con gerente de crédito dentro del corte para mantener los resultados de cada plaza.
realizar coaching en campo por lo menos al 50% de su personal mensualmente.
dar seguimiento al personal con baja productividad, hasta lograr la mejora continua y la meta.
realizar monitoreo diario de la gestión móvil de gestores y abogados.
retroalimentación al equipo a su cargo.
desarrollo de los colaboradores a su cargo.