Objetivo del puestoliderar la transformación lean del negocio mediante la implementación estratégica y táctica del sistema de producción sbos, aplicando herramientas de mejora continua, análisis de procesos y estandarización, con el fin de fortalecer la excelencia operacional, mejorar indicadores clave y asegurar crecimiento sostenido en la organización de reynosa 1 y 2.coordinar y asegurar los objetivos de ahorro, así como los milestones que se establezcan en la estrategia de sbos.dar soporte a otras áreas en actividades de mejora, así como proporcionar entrenamientos relacionados al puesto.principales funciones del puestoliderar e implementar iniciativas lean y de mejora continua en reynosa 1 y 2: dirigir la ejecución de actividades lean y eventos kaizen aplicando herramientas como value stream mapping, 6s, estandarización, estudios de tiempo, entre otros, para mejorar métricos clave en los objetivos del negocio.desarrollar estrategias de excelencia operacional y despliegue de objetivos: definir, seguir y desplegar los objetivos anuales del negocio (aips), analizando indicadores clave y colaborando con el liderazgo para garantizar la alineación de iniciativas.analizar métricos operativos y financieros para mejora de costos y flujo: evaluar scrap, inventarios, productividad, turnos de inventario y tiempos de ciclo para identificar oportunidades de mejora y diseñar estrategias de optimización de costos.coordinar, facilitar y dar coaching en herramientas lean y sbos: brindar coaching a líderes y equipos mediante talleres, entrenamientos formales, eventos de resolución de problemas y sesiones dojo.liderar roadmap estratégico del negocio para despliegue de objetivos: guiar a los equipos en la elaboración y despliegue del roadmap estratégico, asegurando la alineación con la estrategia organizacional.administrar pipeline de ahorros y soporte a certificación sbos: coordinar documentación, evidencia y validación para garantizar la trazabilidad y cumplimiento de iniciativas implementadas.indicadores de desempeño (kpi)implementación de sbos: alcanzar el nivel objetivo.eventos kaizen: # coordinación y ejecución de workshops de mejora continua.ahorros validados ($): valor anual de ahorros documentados y aprobados.habilidades técnicas / nivel de conocimientolean manufacturing (vsm, kaizen, 6s): herramientas lean.nivel ca.7 años.six sigma / black belt: conocimiento de la metodología dmaic.nivel c. 5 años.análisis de métricos operativos y financieros: entendimiento del p&l.nivel ca.5 años.gestión de proyectos: administración y ejecución de proyectos.nivel ca.7 años.herramientas de análisis (excel avanzado, power bi): uso y elaboración de paquetería.nivel ca.5 años.requirementsexperiencia críticaliderar transformaciones lean de alcance organizacional.rediseño de procesos para mejorar flujo, scrap, inventarios y tiempos de entrega.coaching a líderes en metodologías de mejora continua.experiencia en el modelo shingo.requisitos generalesnivel académicos: licenciatura/ingeniería en industrial o manufactura preferente.english: nivel avanzado.green belt: deseable.requiere viajar: ocasionalmente.
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