Reporta aconsejo de administración / asamblea de accionistas (familia propietaria)ubicacióncorporativo (nayarit) tepic.modalidad laboral100% presencial, apoyo para reubicación.propósito del cargoliderar la transición de un modelo de negocio familiar a una estructura corporativa de clase mundial, garantizando la rentabilidad, la expansión agresiva en méxico y ee. Uu., y la optimización del centro de distribución (cedis).
objetivos estratégicos (el "qué")institucionalización: transformar la operación de "personas físicas" hacia una estructura jurídica y fiscal corporativa sólida que soporte inversión y crecimiento.expansión escalable: ejecutar el plan de crecimiento de unidades en méxico y en ee. Uu. en los próximos 3-5 años.eficiencia operativa: optimizar la cadena de suministro desde el cedis hasta el punto de venta final, asegurando frescura, calidad y reducción de mermas.cultura organizacional: profesionalizar el talento humano, separando la dinámica familiar de la gestión operativa.responsabilidades principalesa.
estrategia y crecimiento internacionaldiseñar y ejecutar el plan maestro de expansión para el mercado estadounidense, cumpliendo con normativas usda, esquemas de importación/exportación y adaptando el modelo de negocio al consumidor anglosajón/hispano en ee. Uu.evaluar nuevas ubicaciones (real estate) basadas en análisis de datos, demografía y logística.b.
gestión financiera y fiscalliderar la reingeniería administrativa y corporativa.asegurar la rentabilidad (ebitda) y gestionar el flujo de caja para financiar el crecimiento sin comprometer la estabilidad de la empresa.establecer controles internos de auditoría y transparencia financiera.c.
operaciones y cadena de suministrosupervisar la modernización del centro de distribución (cedis), implementando tecnología (erp/wms) para el control de inventarios en tiempo real.garantizar los estándares de calidad e inocuidad alimentaria en todas las unidades.d.
liderazgo y gobernanzaactuar como puente entre el consejo de familia y la operación, implementando un protocolo de familia para profesionalizar la toma de decisiones.formar y dirigir un equipo directivo de alto desempeño (finanzas, operaciones, capital humano, marketing).
perfil del candidato (el "quién")formación y experienciaeducación: licenciatura en administración, ingeniería industrial, finanzas o afines.
deseable mba o maestría en dirección de empresas.experiencia: mínimo 8-10 años en posiciones de alta dirección (director general, operaciones o comercial).
sector: indispensable experiencia en retail (preferible alimentos), consumo masivo o sector cárnico/agroindustrial.trayectoria: éxito comprobado en procesos de expansión de sucursales y gestión de operaciones internacionales (méxico-ee. Uu.).
competencias técnicas (hard skills)dominio de logística y cadena de frío.conocimiento profundo de normatividad fiscal y legal mexicana.inglés de negocios avanzado (c1/c2).
manejo de indicadores financieros complejos y presupuestos.competencias suaves (soft skills)visión estratégica: capacidad para ver todo el panorama mientras se cuida la ejecución.inteligencia emocional: vital para navegar en una empresa familiar y profesionalizarla sin romper el adn de la marca.liderazgo inspirador: capacidad para movilizar a más de 20 unidades hacia una misma visión.indicadores clave de desempeño (kpis)crecimiento en ventas: lograr el objetivo de apertura de unidades en méxico y en ee. Uu. en tiempo y forma.margen ebitda: mantener o mejorar la rentabilidad operativa durante la expansión.
índice de rotación de inventario: optimización de la eficiencia del cedis.cumplimiento del cronograma de institucionalización: avance en la transición de persona física a corporativo.propuesta de valor al candidatooportunidad de liderar la transformación de una empresa líder regional en un jugador internacional.paquete de compensación competitivo (base + bonos por resultados + beneficios).
participación activa en el diseño del futuro de la marca en el mercado más grande del mundo (ee. Uu.).
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