Descripción de puesto
habilitar la excelencia operativa en la cadena de suministro a través de la creación e implementación de sistemas y herramientas que permitan mejorar de manera sostenible la eficiencia operativa, al tiempo que se genera valor para nuestros clientes internos/externos. Asimismo, asegurar alineación y generar cultura entorno a la búsqueda/capitalización continua de oportunidades de mejora en eficiencia y servicio a lo largo de todas las áreas de la cadena de valor.
Principales responsabilidades
desarrollar un portafolio de iniciativas de mejora/optimización que brinde visibilidad del progreso y permita su gestión.
Desarrollar mecanismos de seguimiento al desempeño de las iniciativas anuales de eficiencia que habilite la rendición de cuentas para garantizar la realización de beneficios comprometidos
construir y mantener un pipeline multianual de iniciativas potenciales de generación de eficiencia
dar seguimiento a indicadores operativos para asegurar sostenibilidad de mejoras y detección de oportunidades
llevar a cabo análisis de datos que permitan la detección de oportunidades de capitalización de eficiencia
definir, planear y liderar ejecución de proyectos multifuncionales de optimización de procesos que incrementen la eficiencia operativa
crear mecanismos para desarrollar el capability de lean six sigma a lo largo de toda la cadena de suministro
visibilidad y accountability
impulsar la estandarización operativa en las diferentes unidades de negocio
establecer procedimientos para la detección de mejores prácticas que a su vez permita la replica de las mismas en donde sean aplicables
fomentar una cultura de mejora continua y eficiencia en toda la cadena de suministro
retos del puesto
homologar prácticas
desarrollar tableros eficientes.
Seguimiento a planes
habilidades y conocimientos requeridos
ing. Industrial, mecanico o afin
dominio idioma ingles: intermedio / avanzado
+3 años en áreas relacionadas a cadena de suministro (manufactura, almacenaje, distribución, etc.)
+2 años de experiencia ejecutando proyectos multifuncionales (preferentemente bajo metodologías ágiles, hibridas y/o usando lean six sigma
experiencia probada en análisis de datos para la identificación de oportunidades de mejora
relaciones
equipo de liderazgo cadena de suministro: alineación de iniciativas, visibilidad y seguimiento de compromisos.
Directores regionales de operaciones cds: reporte de estatus, alineación de acciones correctivas en sus unidades operativas, priorización de iniciativas, alineación de asignación de recursos.
Gerentes de operaciones cds: coordinación de iniciativas, alineación de asignación de recursos.
Coordinadores de planta/jefes de cedis y terminales/ coordinadores de tráfico regional/coordinadores de tráfico local y coordinadores de logística y servicio
jefaturas desarrollo transporte/ coordinadores staff ferroviario y coordinador marítimo
asesores de seguridad vial / industrial: validar mejoras de procesos de gestión de transporte y de actividades de las unidades de negocio.
Diversidad e inclusión en cemex
en cemex, reconocemos ladiversidaddel mundo en el que vivimos y en el que hacemos negocios. Respetamos ladiversidad, abordamos la inclusión y la no-discriminación de cualquier persona con talento, independientemente de su género, capacidad física, edad, orientación sexual, cultura, origen étnico, religión, afiliación política, estado civil, embarazo/maternidad/paternidad y nacionalidad. Promovemos una cultura de equidad para la construcción de un negocio sostenible y el bienestar y desarrollo de los colaboradores de cemex.
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