Diseño y supervisión de procesos de no cosecha (manejo de cultivo).
1. Definir y crear programa de preparación de ranchos para la temporada
2. Generar y dar seguimiento al programa de plantaciones en los diferentes ranchos dentro del programa anual de la empresa, de acuerdo con los requerimientos de Driscoll's
3. Coordinar en conjunto con compras y dirección la adquisición y distribución de materiales y estructura para el establecimiento de los ranchos.
4. Crear estándares y métricas para unificar la forma de operar en los diferentes ranchos de la zona
Diseño y supervisión de procesos de cosecha.
5. Elaborar el presupuesto anual de curvas de producción alineado a los requerimientos de Driscoll's
6. Revisar las estimaciones de producción, indicadores de eficiencia de cosecha y calidad que generan los supervisores de especialidad
7. Crear y definir estrategias para mejorar la productividad de los diferentes cultivos a partir del análisis de los indicadores de producción.
8. Definir la estrategia de producción de la siguiente temporada en conjunto con Driscoll's a partir de la evaluación de las curvas de producción a lo largo de la temporada
9. Crear estándares y métricas para unificar la forma de operar en los diferentes ranchos de la zona
Diseño y supervisión de procesos agronómicos
10. Gestionar el programa de riego y nutrición para tener un buen desarrollo de cultivo manteniéndolo libre de plagas y enfermedades
11. Diseñar un programa de aplicación de pesticidas incluido en el presupuesto anual
12. Diseñar un programa de nutrición y riego incluido en el presupuesto anual
13. Diseñar y gestionar los sistemas de riego
14. Innovar los procesos agronómicos y operativos
Gestión de recursos y presupuestos
15. Generar el presupuesto de la temporada alineado a los direccionales proporcionados por la empresa
16. Tomar las decisiones a corto y mediano plazo a partir del análisis de las herramientas de información de la empresa (Crops, wers, cost comparisson, flash report,
17. Coordinar los pedidos de compras en tiempo y forma, para así tener todos los insumos a tiempo.
18. Hacer revisión semanal de costos con los supervisores de especialidad, y hacer plan de acción correctivo en caso de ser necesario
19. Asegurar el control y consolidar la información de inventarios de materiales
Gestión del recurso humano
20. Definir el forecast de personal operativo anual y gestionarlo de manera periódica en conjunto con el Gerente de Recursos Humanos
21. Definir el plan de desarrollo de talento de su equipo en colaboración con el equipo de Desarrollo Organizacional
22. Garantizar el cumplimento de las políticas, procedimientos y valores de la empresa por el personal a su cargo.
23. Gestionar en colaboración con el Gerente de Recursos Humanos la aplicación de la estrategia de rotación y retención de la zona
24. Mantener el organigrama de un rancho con sus puestos, objetivos y responsabilidades para que las obligaciones de cada una de estas personas tengan sentido dentro del rancho alineados con el encargado de rancho.
Cumplimiento con estándares de certificación (inocuidad, certificación orgánica, STPS,
25. Asegurar y fomentar el cumplimiento de los programas de certificación de la compañía con todo el personal a su cargo
CONOCIMIENTOS, DESTREZAS Y HABILIDADES
26. Producción en campo – Avanzado
27. GLOBAL GAP – Intermedio
28. HACCP - Intermedio
29. USA GAP - Intermedio
Habilidades Técnicas
30. Análisis de información – Avanzado
31. Manejo de Personal – Avanzado
32. Comunicación Efectiva – Avanzado
Escolaridad:
33. Ingeniería en Agronomía
Años de Experiencia:
34. 6 - 8 años en áreas relacionadas al puesto