Liderar, planear y garantizar la ejecución de la estrategia de mejora continua e innovación de agh+sigmaq, operando de manera transversal con todas las áreas de la organización. A través de metodologías de excelencia operacional, gestión de proyectos y cultura de mejora, habilita a la empresa para incrementar su competitividad, eficiencia y capacidad de respuesta en la industria de etiquetas y empaques flexibles para consumo masivo.
estrategia y gobernanza de proyectos
* diseñar y gestionar el portafolio corporativo de proyectos de mejora e innovación alineado al plan estratégico.
* establecer metodologías y estándares de gestión de proyectos (pmo) para toda la organización.
* presentar avances, riesgos y resultados del portafolio a la dirección general con cadencia definida.
* garantizar la alineación entre iniciativas de mejora y los objetivos de negocio (okrs / kpis corporativos).
* identificar oportunidades de mejora en procesos de producción de etiquetas y empaques flexibles (impresión, laminación, corte, logística).
* coordinar proyectos de innovación en materiales, procesos digitales y nuevas capacidades de manufactura.
* impulsar la transformación digital como palanca de eficiencia y diferenciación competitiva.
gestión transversal y coordinación de áreas
* coordinar con operaciones, calidad, supply chain, comercial, finanzas y recursos humanos la implementación de iniciativas.
* facilitar sesiones de ideación, diagnóstico y diseño de soluciones con equipos multifuncionales.
* gestionar cambios organizacionales asegurando adopción y sostenibilidad de las mejoras.
* actuar como enlace entre la dirección general y las áreas operativas para la ejecución de la agenda de transformación.
cultura y desarrollo de capacidades
* desarrollar y consolidar una cultura de mejora continua en todos los niveles de la organización.
* diseñar programas de capacitación en metodologías de excelencia operacional.
* identificar, desarrollar y certificar a líderes internos como agentes de cambio (green belts / black belts).
medición y seguimiento de resultados
* definir y monitorear indicadores clave de desempeño (kpis) de proyectos y eficiencia operativa.
* generar reportes ejecutivos de impacto financiero, operativo y estratégico de las iniciativas.
* validar ahorros y beneficios cuantificables de los proyectos junto con las áreas de finanzas y operaciones.
reporta a: director(a) general - rendición de cuentas y alineación estratégica
colabora internamente: todas las direcciones y gerencias - coordinación transversal de proyectos
coordina: equipos de mejora / líderes de proyecto - ejecución y seguimiento de iniciativas
relaciona externamente: consultores, proveedores de tecnología - benchmarking, herramientas y metodologías
reporta a comité: comité directivo - presentación de portafolio y resultados.
formación académica
* licenciatura en ingeniería industrial, ingeniería de procesos, administración o afín (titulado).
* maestría en administración de negocios (mba), ingeniería o gestión de operaciones (deseable).
* certificación en gestión de proyectos: pmp, prince2 o similar (deseable).
experiencia
* mínimo 8 años de experiencia profesional, con al menos 4 en posiciones de liderazgo en mejora continua, transformación operacional o excelencia en manufactura.
* experiencia comprobable en industrias de manufactura flexible, packaging, impresión o consumo masivo.
* historial demostrable de proyectos de mejora con impacto financiero cuantificable (ahorros, eficiencias, reducción de scrap).
* experiencia gestionando equipos multifuncionales y proyectos transversales en entornos matriciales.
conocimientos técnicos
* metodologías: lean manufacturing, six sigma (dmaic), kaizen, tpm, vsm, smed, 5s.
* gestión de portafolio de proyectos (pmo) y herramientas: ms project, smartsheet, jira u otras.
* indicadores de manufactura: oee, dpmo, cp/cpk, tiempos de ciclo, throughput, scrap.
* transformación digital: iot industrial, análisis de datos, automatización de procesos (rpa), erp.
* gestión del cambio organizacional (change management) y facilitación de talleres.
* inglés avanzado (mínimo b2 / conversacional de negocios).
liderazgo transversal: influye y moviliza equipos sin autoridad directa; genera compromisos alineados al objetivo común.
visión estratégica: traduce la estrategia corporativa en proyectos concretos con impacto medible en resultados de negocio.
orientación a resultados: define metas retadoras, hace seguimiento riguroso y garantiza la entrega de valor en tiempo y forma.
pensamiento analítico: utiliza datos e indicadores para diagnosticar problemas, priorizar acciones y validar resultados.
gestión del cambio: anticipa resistencias, comunica con claridad y facilita la adopción sostenible de nuevas prácticas.
comunicación ejecutiva: presenta con claridad y persuasión a todos los niveles organizacionales, incluyendo el comité directivo.
colaboración e influencia: construye relaciones de confianza con pares y áreas clave para co-crear soluciones de alto impacto.
innovación y creatividad: propone soluciones disruptivas y fomenta una mentalidad de experimentación y aprendizaje continuo.
indicador / meta
* % de proyectos entregados en tiempo y dentro de presupuesto. / >85% del portafolio anual
* ahorros e impacto financiero generado por iniciativas de mejora. / definido en plan estratégico
* mejora en oee (overall equipment effectiveness) de plantas. / +3-5 pp por año
* índice de adopción de nuevas metodologías y prácticas. / >80% áreas involucradas
* número de líderes certificados en lean / six sigma. / según plan de desarrollo
* nps interno de satisfacción con el área de business excellence. / >70 puntos
* proyectos de innovación en etapa de implementación o piloto. / mínimo 3 por año
#j-18808-ljbffr