Coordinador proyectos ingenieria

localidad: queretaro (fabrica carnation)

propósito de la posición:

planificar la estrategia y parte técnica de un proyecto de inversión garantizando un diseño para la excelencia en la fabricación (libre de pérdidas) y dirigir la ejecución gestionando y liderando un equipo interfuncional cuyo objetivo sea garantizar de manera segura, sin afectación al medio ambiente y eficiencia en costos la aplicación y el cumplimiento de los objetivos del proyecto de inversión, las especificaciones técnicas de diseño y las normas de nestlé.

• licenciatura culminada en: ingeniería mecánica, electromecánica, química, mecatrónica o afines.
• a partir 2 años de experiencia liderando proyectos end to end en la definición del equipo del proyecto, el alcance del proyecto, los criterios de éxito y los hitos entregables que apoyan los objetivos de negocio en colaboración con la alta dirección y las partes interesadas.
• diseño e interpretación de dibujos técnicos (mecánicos, eléctricos y de control).
• conocer de operaciones unitarias (procesos con transferencia de calor, termodinámica y mecánica de fluidos).
• capacidad de liderazgo y alcance de objetivos.
• inglés nivel requerido: intermedio/avanzado.

• registrar la información básica del proyecto, ingresando los datos en los sistemas sap y ciat para su revisión y autorización en oficina central y suiza.
• elaborar la fase conceptual mediante el desarrollo de project concept, project charter, estimación de costos, organigrama, ingeniería básica (planos), cronograma y plan maestro de inversión, identificando a los stakeholders y al cliente según el pmi.
• desarrollar la fase de diseño, integrando la ingeniería de detalle (planos), especificaciones, estudios, memorias de cálculo, alcances, cronograma y permisos de construcción.
• gestionar las compras, validando cotizaciones, pedidos, contrataciones, finanzas, adicionales, facturas con gr (goods receipt), garantías o certificados de materiales y finiquitos, asegurando el cumplimiento de los requerimientos del proyecto.
• ejecutar la implementación/construcción, controlando tiempos, costos y calidad para cumplir los objetivos del negocio.
• realizar la fase de arranque, incluyendo lista nsat, capacitación de operadores, documentación final, pruebas de equipos, creación de datos maestros de mantenimiento, control de cambios, checklist final y acta de entrega.
• elaborar el cierre y la post-evaluación del proyecto, incluyendo análisis de riesgos y estado final, asegurando su entrega en tiempo y forma.
• identificar peligros y riesgos en las áreas de trabajo, aplicando normas y protocolos de seguridad para prevenir accidentes.
• cumplir con el código internacional de la oms y las políticas de nestlé sobre la comercialización de sucedáneos de la leche materna, así como con las regulaciones aplicables.