*detalles del puesto*:
*país*:méxico
*alcance del puesto*: regional
*área de negocio*: industrial
*disciplina*: operaciones
*nível de talento*: nt 4 - gerente jr/jefe/lider
*proposito del puesto*:
- cumplir el plan de produccion garantizando la mezcla y volumen requridos por el cliente de acuerdo a los sistemas y politicas de seguridad, calidad y costo.
*toma de decisiones (propias del puesto)*:
aplicación de sistema de consecuencias
determinar planes de acción para mejoras en el área
toma de decisiones de calidad
- gestión de equipos multifuncionales de trabajo
*áreas de responsabilidad (que se hace/cómo se hace/ para qué se hace) - indicador*:
*áreas de responsabilidad*:
coordinar y administrar el personal a su cargo aplicando las politicas y reglamentos ya establecidos a fin de mantener una estabilidad laboral
contribuir con el desarrollo de los integrantes del equipo de alto desempeño
contribuir a la definicion de los manuales de las estaciones de trabajo para eficientar y estandarizar la operación
aseguramiento de la liberacion de nomina del personal a cargo
dar cumplimiento a politicas y procedimientos.
ejecutar el uso de recursos de la organizacion, para garantizar el cumplimiento de volumen y mezcla de produccion
*indicador*:
administracion del personal
administracion del personal
capacitacion
administracion del personal
cero hallazgos
- plan de produccion
*formación, experiência, habilidades clave y red de interacción*:
- *educación*: ingenieria
- *título - carrera*:ing.
industrial, mecánica ó electrónica
- *conocimientos especializados*:control lineas de produccion, control de procesos y procedimientos, control estadistico de procesos
- *idiomas y % de dominio*: ingles 80% a 100%
experiência
- *años de experiência*: 1 a 2 años
- *área*:líder de operación / supervisor de área
- *giro de la empresa*: metal - mecánica / manufactura
- *puesto*:coordinador
- red de interacción
- *superior inmediato (puesto)*: gerente de udn, sptte.
de produccion
- *subordinados (puestos)*: operadores
- *proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción)*:compras, rrhh, calidad, produccion, ingenieria (diseño y productividad)
- *proveedores externos*: n/a
- *clientes internos de la empresa (áreas principales)*: compras, finanzas, rh, calidad, produccion, ingenieria (diseño y productividad)
- *clientes externos*: n/a