Orbia advance corporation es una compañía guiada por un propósito y grandes aspiraciones.
nuestra razón de ser es impulsar la vida alrededor del mundo, maximizando el valor para nuestros socios, clientes y empleados.
nuestra pasión como compañía gira alrededor de temas que definen cómo la gente vivirá y prosperará mañana: el futuro de las ciudades, edificios, agricultura y materiales.
orbia advance corporation cuenta con cinco grupos de negocio que ofrecen soluciones innovadoras a lo largo de múltiples industrias incluyendo la construcción e infraestructura, transmisión de datos, químicos y más.
en el * orbia advance corporation adquirió la mayor parte de las acciones de netafim, ubicado en israel, el mayor líder en el mundo de riego por goteo, quien está ayudando al mundo a crecer más con menos ya que ayuda a resolver la escasez de comida y agua.
orbia advance corporation tiene operaciones en 41 países con más de 22,000 empleados.
empezamos como productor de materias primas y hemos evolucionado como un proveedor de soluciones innovadoras que responden a problemas globales de urbanización acelerada, escasez de comida y agua, y a una población que crece y envejece.
somos líderes globales en polímeros, flúor, construcción e infraestructura, datos e irrigación de precisión.
hemos emprendido una transformación dirigida por nuestro ceo; como parte de nuestro viaje hacia convertirnos en una compañía dirigida por un propósito y preparada para el futuro.
descripción de puesto (uso interno ) título de la posición : supervisor de producción.
título de la posición a quien reporta (opcional) : gerente de producción.
grupo de negocio: trabajo remoto : no alcance: local país y ubicación : tlaxcala nivel/ grado del puesto (sugerido por people team o líder compensaciones ) : l2/p2 área funcional : operations
1. Propósito principal (indique brevemente el objetivo general del puesto) garantizar la continuidad y el desempeño eficiente de la operación de producción en turnos, cumpliendo con los estándares de calidad, seguridad, rendimiento y cuidado ambiental.
administrar y coordinar eficazmente los recursos humanos y materiales, asegurando la correcta ejecución de formulaciones, procedimientos operativos y lineamientos de calidad.
resolver oportunamente problemas de operación y aplicar mejoras que contribuyan a la estabilidad del proceso, la reducción de scrap y el cumplimiento del programa diario de producción.
2. Responsabilidades clave (describe brevemente los aspectos más importantes del trabajo; no más de 10 ) detener cualquier actividad que presente desviaciones en seguridad, salud, medio ambiente o calidad, asegurando el cumplimiento de todos los requisitos legales aplicables y de los lineamientos del sistema de gestión integrado (sgi).
asegurar el cumplimiento del programa diario de producción, coordinando al personal, equipos y prioridades operativas para garantizar continuidad en el proceso sin retrasos.
administrar y optimizar los recursos humanos y materiales, incluyendo cobertura de ausencias, control diario del inventario de materias primas y corte mensual, evitando paros por falta de insumos.
gestionar remanentes, materiales fuera de grado, scrap, merma y subproductos, asegurando su correcta clasificación por tipo de producto, su adecuada disposición o integración al proceso y evitando acumulaciones y obsolescencia en inventarios.
asegurar la correcta aplicación de formulaciones y procedimientos operativos, garantizando la integración precisa de componentes y la estabilidad de las líneas de producción conforme a los estándares de calidad.
monitorear y analizar el desempeño operativo, utilizando indicadores, herramientas estadísticas y sistemas de control para mejorar eficiencia, reducir scrap y cumplir metas de calidad, seguridad y rendimiento.
coordinar la intervención de mantenimiento e investigación y desarrollo, solicitando apoyo oportuno para resolver fallas y minimizar impactos en producción.
resolver problemas de operación en tiempo real, aplicando análisis técnico, causa-raíz y acciones de mejora continua que fortalezcan la confiabilidad del proceso.
administrar, coordinar y supervisar al personal bajo su cargo, cumpliendo los lineamientos del sgi, detectando necesidades de capacitación, evaluando desempeño y promoviendo acciones para prevenir factores de riesgo psicosocial conforme a nom-035.
asegurar la correcta implementación y cumplimiento de los lineamientos del sgi, incluyendo investigación de incidentes, control de documentos, verificación normativa y gestión de cambios (moc) para garantizar que cualquier modificación sea evaluada, aprobada y comunicada antes de su ejecución.
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3. Complejidad del puesto (i.e. El ocupante gestiona proveedores de diferentes regiones geográficas con diversas condiciones financieras y legales, y el nivel e impacto de las decisiones que debe tomar, gestiona ingresos, capex, ventas, etc.) Cross functional work, geographical scope, etc.
type of influence in others, direct or indirect.
scope: local dimensions: concepto cantidad personal sindicalizado 39 (6 peletizadores, 16 mezcladores, 13 operadores de almacén, 4 operadores de montacargas) producción anual compuestos 14,500 toneladas
4. Relaciones internas y externas describe las principales relaciones internas y externas requeridas en la posición (áreas funcionales internas, posición o proveedor externoà no persona especifica ).
quien (posición o proveedor) interno/externo ¿para qué?
gerente de producción.
internal dirección operativa del proceso, prioridades de producción, seguimiento a objetivos y lineamientos del área.
coordinador de producción internal alineación del programa diario, secuencia de producción y coordinación de actividades para cumplir objetivos.
ingeniero analista / laboratorio internal envío de muestras, seguimiento a resultados de análisis, ajustes en el proceso y verificación de calidad del producto en proceso y terminado.
investigador compuestos internal ajustes o modificaciones de formulaciones por cambios en aditivos, desempeño o costos.
ingeniero de planta / mantenimiento internal solicitud de intervención para corrección de fallas, liberación de equipos y coordinación de mantenimientos preventivos/correctivos.
supervisor mash / sgi internal aplicación y seguimiento de los requerimientos del sgi (seguridad, salud, medio ambiente y calidad).
superintendencia / business partner de people internal dnc, capacitación, incremento de competencias, administración de personal, procesos laborales, contratación y nómina.
operadores de producción internal ejecución de actividades para cumplir objetivos operativos, comunicación del estado del proceso y continuidad de la operación.
sop / planeación internal alineación de secuencias, cantidades programadas y necesidades de materiales para asegurar cumplimiento del plan de producción.
quien (posición o proveedor) interno/externo ¿para qué?
contratistas external autorización y supervisión para ejecución de trabajos, especialmente aquellos que requieren permisos de seguridad.
auditores external atención y soporte durante auditorías internas, externas o regulatorias del sgi u otros sistemas aplicables.
proveedores / talleres externos external suministro y seguimiento de materiales, refacciones o servicios requeridos para asegurar operación continua.
5. Organizational chart (reports relationship)- only for new organizations número de subordinados: directos: 12 indirectos: 32
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6. Future-fit model (comportamiento esperado) el modelo de orbia detalla como cada empleado de orbia puede atender el propósito de orbia y darle vida, donde quiera que esté, todos los días.
marque la casilla en línea con la posición: colaborador individual people leader tomar la visión y dirección proveer visión y dirección desarrollarte a ti mismo desarrollarte a ti mismo y a los demás impulsar resultados impulsar resultados fomentar la colaboración y la inclusión fomentar la colaboración y la inclusión
7. Educación, experiencia, idioma,