Planeador de producción (calcetería y accesorios)naucalpan, estado de méxico jornada: lunes a sábado competencias indispensables: dominio avanzado de excel (tablas dinámicas, macros, fórmulas complejas). Manejo de sistemas erp (sap, oracle, microsoft dynamics o similares). Cálculo de lead times y puntos de reorden. 1. Objetivo del puesto diseñar, ejecutar y supervisar los programas de producción de las 6 líneas operativas, optimizando la capacidad instalada y los recursos para garantizar un stock de seguridad de 3 meses y un cumplimiento del 100% en los pedidos de clientes, manteniendo niveles óptimos en los 4 almacenes de la compañía. 2. Responsabilidades principales planificación del plan maestro de producción (mps): elaborar planes semanales y mensuales para las líneas de: tejido (gestión de máquinas y tipos de hilado). Cerrado volteo teñido (gestión de lotes). Hormado (planchado). Acabado (empaque y etiquetado final). Control de inventarios y almacenes: sincronizar el flujo entre materia prima e insumos para teñido. Gestionar el stock en el almacén de crudo (producto tejido sin teñir) para evitar sobreproducción o desabasto. Asegurar que el almacén de producto terminado mantenga siempre la cobertura de 3 meses de inventario. Optimización de recursos: balancear las cargas de trabajo para maximizar el uso de maquinaria y mano de obra, minimizando tiempos muertos por cambios de estilo o color. Mrp (planeación de requerimientos de materiales): garantizar que hilados, colorantes, etiquetas y empaques estén disponibles antes del inicio de cada orden. Seguimiento de kpi's: monitorear el cumplimiento del plan vs. lo real, el fill rate, y la rotación de inventarios. 3. Perfil del candidato formación académica: ingeniería industrial, administración de empresas o afín. Experiencia laboral: mínimo 3 a 5 años en planeación de producción (preferentemente en el sector textil, confección o calcetería). 4. Competencias críticas pensamiento analítico: capacidad para procesar datos de 6 líneas distintas y convertirlos en un plan ejecutable. Sentido de urgencia: capacidad para reaccionar ante paros de línea o cambios en la demanda comercial. Comunicación asertiva: negociación constante con ventas (demanda) y producción (capacidad). Atención al detalle: vital para la gestión de sku's (tallas, colores, modelos). 5. Indicadores de desempeño (kpi's) nivel de servicio (fill rate): cumplimiento de pedidos programados. Exactitud de inventario: coherencia entre físico y sistema en los 4 almacenes. Días de cobertura: mantener el objetivo de 3 meses de stock. Eficiencia de línea: porcentaje de utilización de la maquinaria.