Objetivo:
el supervisor de operaciones colabora con supervisores de otras áreas para lograr los objetivos de la planta. Tiene a su cargo las áreas de producción, ingeniería y materiales, siendo responsable de la ejecución de actividades relacionadas, ya sea de manera directa o mediante la supervisión del personal asignado.
responsabilidades:
elabora el plan de producción semanal para cumplir con los objetivos de la compañía, basándose en la demanda del cliente comunicada a través de las áreas de ventas y servicio al cliente.
organiza equipos de trabajo en el piso de producción considerando criterios de eficiencia y metas de producción.
facilita y resuelve problemas del personal de producción para alcanzar las metas y cumplir con las órdenes.
reporta a recursos humanos las faltas o incumplimientos del reglamento interno del personal a su cargo.
configura el área de producción, instalando equipos de manera óptima y ergonómica, considerando tiempos y movimientos según los recursos disponibles.
genera y presenta reportes diarios, semanales y mensuales de producción para monitoreo y presentación de resultados, incluyendo tiempos de entrega, scrap, eficiencia, accidentes, tiempos muertos, niveles de inventario, entre otros.
elabora manuales, define procedimientos y supervisa la ejecución de planes de mantenimiento preventivo en equipos, instalaciones y periféricos de producción.
es responsable de los mantenimientos correctivos, ya sea con recursos internos o proveedores externos.
define y comunica procedimientos de seguridad en las áreas asignadas.
supervisa almacenes de entrada y producto terminado, implementando procedimientos para el control de materiales: recibo, devoluciones a proveedores, material en proceso y producto terminado.
reporta a gerencia y al departamento de desarrollo de negocios sobre el despacho de órdenes o mercancías al cliente.
establece y supervisa procedimientos para el control de materiales, incluyendo conteos cíclicos, materiales críticos, análisis abc, niveles min/max, entre otros.
elabora y mantiene ayudas visuales en las áreas de producción (visual factory), así como señalamientos e indicaciones de seguridad en toda la planta (5s’s).
determina planes de capacitación para el personal, coordinando con recursos humanos la impartición de los mismos.
propone y desarrolla proyectos de mejora para sus áreas, buscando eficiencia y reducción de costos.
lidera la ejecución del inventario físico anual y emite los reportes relacionados.
realiza otras actividades relacionadas con sus áreas de trabajo según sea necesario.
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