Project manager de ingeniería e implementación de proyectos el project manager será responsable de liderar proyectos de ingeniería desde la planeación hasta la entrega operativa, asegurando cumplimiento en tiempo, costo, calidad y seguridad. El rol incluye coordinación transversal con equipos internos y proveedores externos. Desarrollar planes de proyecto detallados incluyendo alcance, cronograma, presupuesto y riesgos. Liderar la ejecución de proyectos de instalación de sistemas de manejo de materiales y automatización. Coordinar proveedores, contratistas y equipos multifuncionales (operaciones, seguridad, procurement, finanzas). Gestionar riesgos y establecer planes de mitigación antes de impactar cronograma o presupuesto. Supervisar la instalación en sitio asegurando cumplimiento técnico y normativo. Administrar cambios de alcance mediante control formal y validación de reportar avances ejecutivos con métricas claras de desempeño. Asegurar entrega formal del proyecto a operaciones con documentación perfil del candidato formación académica: ingeniería industrial, mecánica, eléctrica, civil o afín. Certificación en gestión de proyectos (deseable: pmp o equivalente). Experiencia requerida: 5 años gestionando proyectos de ingeniería o infraestructura industrial. Experiencia en entornos de alta exigencia operativa (centros de distribución, automatización, logística). Experiencia directa en gestión de proveedores y contratistas. Historial comprobable de entrega de proyectos dentro de presupuesto y instalación, puesta en marcha y gestión de proyectos. Inglés avanzado. Competencias técnicas: dominio de herramientas de gestión de proyectos (ms project o equivalente). Excel avanzado para análisis financiero y seguimiento de kpis. Capacidad de interpretación de planos y especificaciones técnicas. Conocimiento en sistemas de manejo de materiales (mhe) o automatización. Competencias de liderazgo: capacidad de influenciar sin autoridad directa. Comunicación clara y orientada a datos. Toma de decisiones basada en análisis estructurado. Orientación a resultados y sentido de urgencia. Cumplimiento de cronograma (% hitos entregados en tiempo). Desviación presupuestal (% variación vs presupuesto aprobado). Número de incidentes de seguridad en proyecto. Nivel de satisfacción de stakeholders internos. Tiempo de transición efectiva a operaciones. Beneficios: modalidad de trabajo: remota (con amplia disponibilidad para viajar) ubicación: ciudad de méxico sueldo atractivo con prestaciones de ley y superiores finalización del proyecto: octubre de 2026 j-18808-ljbffr