Project manager de ingeniería e implementación de proyectos alcance del rol
el project manager será responsable de liderar proyectos de ingeniería desde la planeación hasta la entrega operativa, asegurando cumplimiento en tiempo, costo, calidad y seguridad.
el rol incluye coordinación transversal con equipos internos y proveedores externos.
responsabilidades clave
? Desarrollar planes de proyecto detallados incluyendo alcance, cronograma,
presupuesto y riesgos.
? Liderar la ejecución de proyectos de instalación de sistemas de manejo de
materiales y automatización.
? Coordinar proveedores, contratistas y equipos multifuncionales (operaciones,
seguridad, procurement, finanzas).
? Gestionar riesgos y establecer planes de mitigación antes de impactar
cronograma o presupuesto.
? Supervisar la instalación en sitio asegurando cumplimiento técnico y
normativo.
? Administrar cambios de alcance mediante control formal y validación de
impacto.
? Reportar avances ejecutivos con métricas claras de desempeño.
? Asegurar entrega formal del proyecto a operaciones con documentación
completa.
perfil del candidato
formación académica:
? Ingeniería industrial, mecánica, eléctrica, civil o afín.
? Certificación en gestión de proyectos (deseable: pmp o equivalente).
experiencia requerida:
? 5+ años gestionando proyectos de ingeniería o infraestructura industrial.
? Experiencia en entornos de alta exigencia operativa (centros de distribución,
automatización, logística).
? Experiencia directa en gestión de proveedores y contratistas.
? Historial comprobable de entrega de proyectos dentro de presupuesto y
cronograma.
? Instalación, puesta en marcha y gestión de proyectos.
? Inglés avanzado.
competencias técnicas:
? Dominio de herramientas de gestión de proyectos (ms project o equivalente).
? Excel avanzado para análisis financiero y seguimiento de kpis.
? Capacidad de interpretación de planos y especificaciones técnicas.
? Conocimiento en sistemas de manejo de materiales (mhe) o automatización.
deseable:
? Autocad.
competencias de liderazgo:
? Capacidad de influenciar sin autoridad directa.
? Comunicación clara y orientada a datos.
? Toma de decisiones basada en análisis estructurado.
? Orientación a resultados y sentido de urgencia.
indicadores de desempeño (kpis):
? Cumplimiento de cronograma (% hitos entregados en tiempo).
? Desviación presupuestal (% variación vs presupuesto aprobado).
? Número de incidentes de seguridad en proyecto.
? Nivel de satisfacción de stakeholders internos.
? Tiempo de transición efectiva a operaciones.
beneficios:
modalidad de trabajo: remota (con amplia disponibilidad para viajar)
ubicación: ciudad de méxico
sueldo atractivo con prestaciones de ley y superiores
finalización del proyecto: octubre de *