Gerente comercial misión : diseñar, liderar y ejecutar la estrategia comercial de la empresa, con el objetivo de consolidar el posicionamiento en el mercado, incrementar las ventas y garantizar la satisfacción y fidelización de los clientes.visión: formar un departamento comercial de alto rendimiento que impulse el crecimiento sostenible del negocio a través de relaciones sólidas con clientes, eficiencia en procesos comerciales y una cultura orientada a resultados.responsabilidades : diseñar y ejecutar la estrategia comercial alineada con los objetivos corporativos.establecer metas y kpis comerciales, asegurando su cumplimiento.dirigir al equipo comercial, fomentando una cultura de alto desempeño.identificar nuevas oportunidades de negocio y ordinar esfuerzos con marketing para posicionamiento de marca y generación de leads.representar a la empresa en negociaciones clave y eventos estratégicos.tareas : supervisar las operaciones diarias del equipo de ventas.realizar seguimiento de indicadores de desempeño y generar reportes.capacitar y motivar al equipo comercial.desarrollar propuestas de valor personalizadas para los clientes.implementar mejoras en los procesos de venta y atención.gestionar cartera de clientes clave y desarrollar nuevos nocimientos generales : estrategias de ventas y marketing crmindicadores de gestión comercial técnicas de negociación planeación estratégica habilidades técnicas :manejo de crm (hubspot, salesforce, zendesk sell, zoho, etc.) Análisis de datos comerciales y financieros presentaciones ejecutivas relaciones del cargo :internas : dirección general, finanzas, operaciones.externas : clientes, proveedores, ndiciones de trabajo :presencial, con disponibilidad para visitas de campo y reuniones con clientes en diferentes ciudades y países.oficinas en monterrey.límites de autoridad : decisiones tomadas por si mismo : contratación y evaluación de personal comercial.ajustes de estrategias y tácticas dentro del marco aprobado. Gestión de cuentas clave y seguimiento de oportunidades.decisiones que requieren la aprobación de su superior : cambios en estructura organizacional.descuentos especiales fuera del margen autorizado.alianzas comerciales y acuerdos estratégicos.