Empresa líder ferretera y productora de tinacos solicita:
* dirección de planeación de manufactura
objetivo del puesto:
dirigir y coordinar la estrategia integral de planeación de manufactura, asegurando el balance óptimo entre demanda, capacidad instalada, inventarios, abastecimiento y ejecución operativa, para garantizar el cumplimiento de objetivos de servicio, productividad, costo y rentabilidad de la organización.
formación académica:
* ingeniería industrial, mecánica, manufactura, logística o afín.
* certificaciones apics / cpim / cscp / lean / six sigma.
experiencia:
* 8–15 años en manufactura y supply chain.
* 5+ años en posiciones gerenciales o directivas.
experiencia en:
* planeación de producción
* s&op
* mrp/erp
* gestión de inventarios
* ambientes multi-planta
* manufactura discreta o procesos (según industria)
* erp (sap, oracle, jd edwards, etc.)
* excel avanzado / bi / análisis de datos
* lean manufacturing
* supply chain management
* gestión financiera operativa
responsabilidades principales:
* planeación estratégica
* definir la estrategia de planeación de manufactura alineada al plan de negocio.
* liderar procesos de s&op (sales & operations planning).
* traducir pronósticos comerciales en planes maestros de producción.
* evaluar capacidades productivas de corto, mediano y largo plazo.
* desarrollar escenarios de capacidad y crecimiento.
* planeación operativa
* supervisar el mps (master production schedule).
* asegurar la disponibilidad de materiales y recursos.
* balancear carga-capacidad entre plantas, líneas y turnos.
* monitorear cumplimiento de planes de producción.
* gestionar restricciones operativas y cuellos de botella.
* gestión de inventarios
* definir políticas de inventario.
* optimizar niveles de materia prima, wip y producto terminado.
* reducir obsolescencia y exceso de inventario.
* asegurar continuidad operativa y niveles de servicio.
* coordinación interfuncional
coordinar con:
* producción
* supply chain
* compras
* logística
* comercial
* finanzas
* calidad
* ingeniería
* liderar juntas ejecutivas de seguimiento operativo.
* mejora continua
* impulsar iniciativas lean manufacturing y mejora continua.
* implementar herramientas analíticas y digitales de planeación.
* desarrollar kpis y tableros de control.
* identificar oportunidades de eficiencia operativa.
* gestión del equipo
* liderar equipos de planeación y programación.
* desarrollar talento y planes de sucesión.
* establecer objetivos y métricas de desempeño.