Organización que representa a unidades de negocio autónomas, innovadoras y especializadas del sector hidrocarburos que está acreditada y certificada en diversos rubros por expansión busca:
*gerente general*
*objetivo del puesto*:
- coadyuvar con la dirección general en la implementación y ejecución de la visión y estrategia de la empresa, así como supervisar las operaciones diarias, asegurando la eficiencia y efectividad en todas las áreas, participando activamente en la formulación y ejecución de planes estratégicos a corto y largo plazo, identificando oportunidades de crecimiento y mejoras operativas.
- coordinar y supervisar los equipos gerenciales, fomentando un ambiente de alto rendimiento y colaboración, así como mantener y desarrollar relaciones con inversores, socios comerciales y otros stakeholders clave.
- evaluar el desempeño de la empresa mediante métricas clave de rendimiento y crecimiento, proporcionando informes regulares a la dirección general y al consejo de administración.
- promover la innovación y liderar iniciativas de transformación digital, asegurando la adopción efectiva de nuevas tecnologías, debiendo colaborar en la planificación y gestión del presupuesto, optimizando el uso de recursos y maximizando beneficios.
- asegurar el cumplimiento con regulaciones legales y normativas, implementando buenas prácticas de gobernanza corporativa, además de identificar y desarrollar el talento interno, promoviendo la capacitación y el crecimiento profesional de los empleados.
*funciones del puesto*:
- reuniones estratégicas: participar en reuniones estratégicas de alto nível y brindar apoyo en la toma de decisiones.
- comunicación: facilitar la comunicación efectiva entre el director general y otros miembros del equipo ejecutivo.
- delegación de tareas: delegar tareas específicas del director general para asegurarse de que se completen de manera eficiente y puntual.
- monitoreo de operaciones: realizar un seguimiento constante del desempeño operativo de la empresa.
- optimización de procesos: identificar y implementar mejoras en los procesos para aumentar la eficiencia.
- resolución de problemas: intervenir y resolver problemas operativos que puedan surgir.
- análisis del mercado: realizar estudios de mercado y análisis de la competencia para identificar oportunidades de crecimiento.
- planificación estratégica: desarrollar planes estratégicos alineados con los objetivos de la empresa.
- seguimiento y evaluación: monitorear la implementación de las estrategias y evaluar su efectividad.
- reuniones de equipo: organizar y dirigir reuniones regulares con los equipos directivos para revisar el progreso y alinear objetivos.
- desarrollo de liderazgo: fomentar el desarrollo de habilidades de liderazgo entre los directores de departamento.
- evaluación de desempeño: evaluar el desempeño de los directores y proporcionar retroalimentación constructiva.
- reuniones con inversores: participar en reuniones con inversores para comunicar el desempeño y la estrategia de la empresa.
- negociaciones comerciales: liderar negociaciones con socios comerciales y proveedores.
- representación de la empresa: representar a la empresa en eventos y conferencias del sector.
- kpis: establecer y monitorear indicadores clave de desempeño (kpis) para diferentes áreas de la empresa.
- informes regulares: preparar y presentar informes de desempeño al director general y al consejo de administración.
- análisis de datos: utilizar herramientas de análisis de datos para identificar tendencias y áreas de mejora.
- proyectos de innovación: iniciar y gestionar proyectos de innovación que aporten valor a la empresa.
- adopción de tecnología: facilitar la adopción de nuevas tecnologías y herramientas digitales.
- capacitación digital: asegurar que el personal esté capacitado para utilizar nuevas tecnologías de manera efectiva.
- presupuestación: participar en la creación y revisión del presupuesto anual de la empresa.
- monitoreo de gastos: controlar los gastos para asegurarse de que se mantengan dentro del presupuesto.
- optimización de recursos: identificar formas de utilizar los recursos de manera más eficiente.
- revisión de políticas: revisar y actualizar las políticas y procedimientos de la empresa para asegurar el cumplimiento.
- auditorías: coordinar auditorías internas y externas.
- gobernanza corporativa: implementar prácticas de gobernanza que promuevan la transparencia y la responsabilidad.
- planes de carrera: desarrollar planes de carrera y programas de desarrollo profesional para los empleados.
- capacitación: implementar programas de capacitación y desarrollo de habilidades.
- evaluación de talento: identificar empleados con alto potencial y proporcionarles oportunidades de crecimiento.
*experiência requerida*:
- experiência obligatoria como gerente general de una organización.
- haber trabajado en empresa de servicios.
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