*fábrica de línea blanca busca*:
*head plan*:
*estrategia y liderazgo*
- definir e implementar la estrategia operativa de la planta, alineada con la visión de la empresa y los lineamientos de los socios.
- establecer estructura organizacional, procesos, políticas y cultura operativa en una planta en crecimiento.
- reportar indicadores clave de desempeño (kpi) y avances de proyectos estratégicos a dirección general y a los socios.
*gestión operativa*
- coordinar y supervisar las operaciones de manufactura y procesos de inyección, asegurando cumplimiento de objetivos de producción, calidad, eficiencia y seguridad.
- optimizar procesos, eliminar desperdicios y promover la mejora continua mediante metodologías como lean manufacturing, kaizen o six sigma.
- supervisar y validar las estrategias de adquisición de materiales y suministros críticos, en coordinación con logística y compras.
- asegurar el correcto mantenimiento de instalaciones, maquinaria y herramientas clave.
*control, riesgos y continuidad*
- establecer sistemas de control operativo y administrativo que garanticen eficiencia, trazabilidad y cumplimiento normativo.
- identificar, evaluar y mitigar riesgos operativos que afecten la continuidad, seguridad o eficiencia de la operación.
- desarrollar e implementar planes de continuidad del negocio (bcp) que aseguren la operación ante contingencias internas o externas.
*gestión financiera y logística*
- supervisar el control presupuestal de planta, costos de producción y rentabilidad operativa.
- coordinar con logística para garantizar disponibilidad de materiales y cumplimiento de entregas.
- validar inversiones en activos productivos (capex) y participar en decisiones estratégicas de expansión o mejora.
*gestión del talento y cultura organizacional*
- fortalecer el desarrollo de liderazgo, capacidades técnicas y trabajo en equipo en los distintos níveles de la planta.
- promover un clima laboral sano, seguro y orientado a resultados.
- desarrollar programas de capacitación técnica, seguridad industrial y cultura de excelencia operativa.
*relación con los socios*
- establecer comunicación continua, efectiva y profesional con el equipo corporativo en china.
- cumplir con requerimientos de información, auditorías, implementación de estándares y transferencia de mejores prácticas.
*monitoreo y evaluación*
- establecer métricas e indicadores clave (kpi) para evaluar el desempeño de la planta.
- analizar resultados operativos y financieros para tomar decisiones correctivas o estratégicas.
Colaborar y coordinar de forma transversal con áreas de ingeniería, producción, inyección, compras, logística, finanzas, recursos humanos y sistemas
*ofrecemos*:
sueldo 100% ante el seguro social
vales de despensa
fondo de ahorro