La función de diseño del proceso financiero es crucial en nuestra organización. Nuestro objetivo es impulsar el crecimiento y la eficiencia a través de la implementación de procesos financieros innovadores y sólidos.
misión del puesto:
diseñar y implementar procesos financieros que respalden la toma de decisiones informadas y apoyen la estrategia empresarial. Esto incluye coordinar con las áreas funcionales para asegurar la integración y entrega de información financiera precisa y oportuna.
responsabilidades principales:
* coordinar el diseño integral de los procesos financieros, asegurando la conexión entre los diferentes departamentos y dominios funcionales.
* diseñar herramientas y puntos de control para garantizar la calidad y precisión de la información financiera.
* identificar y diseñar estrategias adecuadas para la implementación de nuevos procesos financieros, acordadas con cada responsable de negocio y alineadas con los planes de trabajo del resto de procesos funcionales.
* gestionar el plan de trabajo para asegurar la implementación, en tiempo y forma, de los distintos procesos y herramientas, así como identificar y atender los riesgos potenciales.
* priorizar, en conjunto con las diversas torres funcionales, los procesos y entregables para asegurar la correcta calidad y funcionamiento de las herramientas, así como su entrega en tiempo.
* asegurar que los indicadores clave de rendimiento (kpis) críticos de los procesos estén correctamente definidos, construidos y en niveles correctos, durante y posterior a la implementación.
* cumplir con la aplicación de los procesos y rituales de cultura de la compañía.
para desempeñar este rol, se requiere experiencia previa en consolidación financiera, información y planeación financiera, procesos de cierre contable, generación de balanzas, reportes financieros y analítica. Además, es deseable contar con conocimientos y aplicación de normas contables internacionales (ifrs), aseguramiento de calidad en procesos financieros y coordinación de estrategias de comunicación entre equipos internos y externos.