Objetivo del puesto
supervisar, coordinar y optimizar las operaciones del almacén, asegurando el control de entradas, salidas y almacenamiento de mercancías.
una de sus principales fortalezas será el análisis de inventarios, garantizando precisión en los registros, reducción de mermas y disponibilidad oportuna de productos para cumplir con las metas operativas y comerciales de la empresa.
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funciones principales
coordinar y supervisar al personal de almacén en actividades de recepción, acomodo, surtido, empaque y despacho de mercancías.
garantizar el cumplimiento de procesos de control y seguridad en el manejo de inventarios.
realizar auditorías internas periódicas para identificar discrepancias y generar planes de corrección.
analizar los niveles de inventario para detectar movimientos lentos, productos con alta rotación o riesgos de sobrestock.
colaborar con el área de compras y logística para establecer proyecciones de demanda y necesidades de reabastecimiento.
mantener actualizado el sistema erp/wms con información exacta de movimientos de inventario.
asegurar el cumplimiento de indicadores clave (kpi) relacionados con exactitud de inventarios, tiempos de surtido y nivel de servicio.
coordinar la logística de devoluciones y mercancía en garantía, asegurando trazabilidad.
diseñar y proponer mejoras en los procesos de almacenamiento e inventarios para optimizar espacio, costos y tiempos.
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requisitos
licenciatura o carrera técnica en administración, logística, ingeniería industrial o afín.
experiencia mínima de 3 años en supervisión de almacén o logística.
conocimiento en sistemas de gestión de inventarios (erp, wms).
dominio de excel y herramientas de análisis de datos.
habilidad para liderar equipos de trabajo.
capacidad analítica enfocada en la resolución de discrepancias y mejora continua.
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competencias clave
análisis de inventarios y datos (fortaleza principal).
liderazgo y gestión de equipos.
organización y planeación.
comunicación efectiva.
orientación a resultados.
capacidad para trabajar bajo presión.
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indicadores de desempeño (kpi)
exactitud en inventarios (diferencia entre físico y sistema).
tiempo de surtido y despacho.
nivel de cumplimiento en auditorías de inventario.
reducción de mermas y pérdidas.
optimización del uso del espacio de almacén.