Asignación de recursos –asignar operadores entre las casas y las estaciones de trabajo; ajustar sobre la marcha cuando cambien las prioridades o la dotación de personal.
coordinar con los líderes técnicos para:
planificar y programar la capacitación de los operadores, mantener una matriz de habilidades actualizada para todos los operadores, coordinar inspecciones y otras aprobaciones, evaluar talento, monitorear retrabajos y tomar medidas para corregir problemas y evitar que se repitan.
gestión de la productividad –dar seguimiento a la productividad individual y del equipo usando herramientas de registro de tiempo en el erp y asegurar que el equipo cumpla las metas; eliminar obstáculos y escalar cuando se necesite apoyo de otros departamentos.
revisiones de calidad –trabajar con qa para detectar defectos a tiempo y lograr que el trabajo salga bien a la primera.
seguridad y 5s –hacer cumplir el uso de epp, las prácticas de trabajo seguras y las áreas ordenadas; registrar cuasi accidentes y acciones correctivas.
mejora continua –liderar eventos kaizen rápidos que eliminen tiempo o pasos; impulsar ideas de mejora continua aprobadas.
inducción y retención –ayudar a integrar a los nuevos operadores y fomentar una cultura de trabajo positiva para reducir la rotación de empleados de alto potencial.
experiencia y requisitos:
* licenciatura en administración, ingeniería industrial o experiencia comprobada como líder de línea en maquiladora
* más de 3 años gestionando a 10 o más operadores
* conocimientos básicosde lean / 5s
habilidades clave
* liderazgo
* resolución de conflictos
* excel y tableros visuales
* pensamiento rápido de causa raíz
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