*en grupo hyse*, nuestro *propósito* principal es *“crear experiências memorables, que transformen vidas a través de la hospitalidad, la gastronomía y el deporte*”.
*grupo hyse*, se ha posicionado como un referente en el sector hotelero en oaxaca de juárez. Nos dedicamos a ofrecer experiências únicas a nuestros huéspedes, a través de la calidez de nuestro servicio, los sabores únicos que ofrecemos o las experiências que generamos para nuestros huéspedes.
Somos una empresa 100% mexicana y orgullosa de nuestros valores, por eso te invitamos a formar parte de nuestro equipo como:
*gerente general de club deportivo*
*objetivo del puesto*: el gerente general es el responsable de la administración integral del club deportivo, velando por su funcionamiento eficiente, la gestión adecuada de sus recursos humanos y financieros, y la promoción de sus actividades deportivas y de entretenimiento. El gerente tiene que asegurar que el club sea rentable, cumpla con sus objetivos deportivos, y mantenga una buena relación con socios, patrocinadores y la comunidad.
*requisitos*:
- *formación académica*: título universitario en administración de empresas, gestión deportiva, marketing deportivo, o carreras afines. Un máster o estudios de posgrado en áreas relacionadas son altamente valorados.
- *experiência*: mínimo 5 años en un cargo similar, preferentemente en la gestión de clubes deportivos o instituciones relacionadas con el deporte. Experiência en liderazgo, gestión de equipos y toma de decisiones.
- *conocimientos específicos*:
- estrategias de gestión deportiva y marketing.
- administración financiera de clubes deportivos.
- conocimiento de normativas y regulaciones deportivas a nível local e internacional.
- habilidades en negociación y establecimiento de alianzas estratégicas.
- *habilidades personales*: liderazgo, toma de decisiones, visión estratégica, comunicación efectiva, orientación al cliente, trabajo en equipo, negociación, y habilidades de resolución de conflictos.
*funciones y responsabilidades del gerente general de club deportivo*
*gestión administrativa y operativa*:
- *planificación estratégica*: desarrollar y ejecutar el plan estratégico del club, alineando los objetivos deportivos, financieros y sociales con las expectativas de los socios y la comunidad.
- *administración del presupuesto*: supervisar la creación y el cumplimiento del presupuesto anual del club, asegurando una gestión financiera eficiente.
- *control de ingresos y gastos*: velar por la optimización de los recursos del club, controlando los ingresos por cuotas de socios, patrocinadores, merchandising, eventos, y otros ingresos; y gestionando adecuadamente los gastos operativos.
- *cumplimiento de normativas*: asegurar que el club cumpla con todas las regulaciones y normativas locales e internacionales aplicables, tanto deportivas como administrativas.
- *gestión de recursos humanos*: supervisar el reclutamiento, formación y desarrollo del personal del club, incluyendo entrenadores, personal administrativo y otros empleados. Fomentar un ambiente laboral positivo y motivador.
- *coordinación de operaciones*: supervisar el día a día del funcionamiento del club, garantizando que todos los aspectos operativos (instalaciones, equipos, eventos) estén en su mejor estado y cumplan con las expectativas de los socios y miembros.
*gestión deportiva*:
- *gestión del equipo deportivo*: supervisar el desempeño del equipo deportivo principal y coordinar con los entrenadores para el desarrollo y la mejora del rendimiento de los deportistas.
- *promoción de actividades deportivas*: asegurar que se lleven a cabo programas deportivos, torneos y competiciones que fomenten la participación y el bienestar de los miembros y la comunidad.
- *fomentar la cultura deportiva*: desarrollar e implementar programas para incentivar la práctica deportiva entre los socios y la comunidad en general.
- *seguimiento de rendimiento*: supervisar el rendimiento de los equipos y atletas, asegurando que se implementen planes de entrenamiento, bienestar físico y preparación mental adecuados.
*gestión de relaciones externas y comunicación*:
- *relación con socios y miembros*: mantener una comunicación constante y fluida con los socios y miembros del club, atendiendo sus necesidades y comentarios. Promover la retención de socios y la captación de nuevos miembros.
- *gestión de patrocinadores y alianzas*: identificar y gestionar alianzas estratégicas con patrocinadores, medios de comunicación y otras instituciones para generar ingresos adicionales y promover el club.
- *representación del club*: representar al club en eventos, reuniones, conferencias y en la relación con otras entidades deportivas, gubernamentales y sociales.
- *relaciones públicas y marketing*: coordinar con el equipo de marketing y comunicación para la promoción de actividades y la imagen del club a través de diversos canales de comunicación (red