_**Descripción del puesto**_
Persona capaz controlar, coordinar y gestionar las áreas correspondientes al recurso humano.
- **Objetivo**_
- Diseñar e implantar la **estrategia de RRHH** teniendo en cuenta los valores y necesidades de la compañía.
- Diseñar y/o implementar las **políticas y procedimientos de las diferentes áreas** de los Recursos Humanos.
- Definir y ejecutar el **presupuesto del área de Recursos Humanos** de una empresa.
- Gestionar los equipos y personas correspondientes a cada área de su departamento. **Dirigir y coordinar los departamentos** y velar por el buen funcionamiento de su área y por la calidad del servicio también se engloba en este punto.
- Analizar y gestionar el cuadro de mando de Recursos Humanos.
- Asegurarse de que se cumple la **normativa de** **gestión** **laboral** y se cumple con las políticas diseñadas.
- **Perfil de puesto**_
Lic. En Administración de empresas, Lic. En gestión de capital humano, Lic. En psicología o carrera a fin.
- Experiência _Mínima de un año en puesto similar, conocimientos generales y específicos en el tema referente a recursos humanos.
- Calidad moral: _Responsable, ético, puntual, comprometido, dinámico, alto sentido de la urgencia, buena comunicación.
- Conocimientos: _En políticas, reglamento y procedimientos de cada actividad que corresponda al departamento.
**Habilidades y competencias**:
- **Organización y planificación**: aquí se engloba el diseño de los puestos de trabajo y sus correspondientes funciones y responsabilidades según las necesidades de la empresa y de los equipos.
- **Administración de personal**: todo lo relacionado con los contratos y documentación.
- **Seguridad laboral**: desarrollo de políticas de prevención de riesgos laborales y otras gestiones relacionadas con la salud de los empleados.
- **Búsqueda de nuevos mecanismos de retribución**: aquí se incluyen, además de la retribución económica propiamente dicha y gestión de nóminas, labores que tienen que ver con la flexibilidad horaria y vacacional.
- **Formación**: especializada y que garantice la adquisición de competencias relacionadas con su puesto, pero también que permita al empleado crecer dentro de la compañía.
- **Promoción**: directamente relacionada con el punto anterior, mejorar sus habilidades debería permitir al empleado acceder a un puesto superior. Saber detectar y promover el talento interno resulta fundamental.
- **Control horario**: aquí no nos estamos refiriendo a un control del empleado, sino a una revisión de que se están cumpliendo con la legislación, si se están haciendo horas extra, etcétera.
- **Evaluación de desempeño**: para conocer si las competencias de la plantilla se adecúan a los puestos de trabajo, si el desempeño está siendo el adecuado, qué necesidades de formación existen, etcétera.
- **Evaluación del clima laboral**: analizar el clima de la oficina y mejorarlo en pro de la productividad y la satisfacción de los empleados. La meta será detectar conflictos y problemas a tiempo para implementar las políticas correspondientes.
- **Reclutamiento** **y**selección*: todo lo que tiene que ver con el reclutamiento, selección e incorporación de nuevos talentos a la empresa.
Tipo de puesto: Tiempo completo
Lugar de trabajo: Empleo presencial