Atraer y desarrollar nuevos clientes, garantizando su rentabilidad, su satisfacción y desarrollo de relaciones de largo plazo. Asegurando la ejecución de la estrategia comercial de la business unit de contract logistics, y desarrollando estrategias para la atracción de cuentas nuevas, atendiendo sus necesidades de forma oportuna y ofreciendo soluciones logísticas integrales, innovadoras y de valor, en función de lograr los objetivos comerciales.prospectar y realizar visitas en campo de posibles clientes potenciales de alto impacto para la compañía (leads).conocer a profundidad el mercado e identificar posibles leads a través de diversos medios (foros, conferencias, conexiones, medios de comunicación, congresos, bases de datos, etc.).conocer a fondo los competidores de su región o área de influencia.planear actividades de campo y administrar conforme la estrategia de traxion logistics /go to marketvigente, sugerir cambios en caso de ser necesario.liderar proyectos de alto impacto que beneficie directa o indirectamente el crecimiento de la compañía, ya sea enfoque en el desarrollo de una vertical de negocio o una geografía en específico.identificar de forma proactiva oportunidades de nuevos negocios mediante el entendimiento profundo del modelo de negocio del cliente incluyendo sus objetivos de negocio, estrategia y desafíos a través del uso de la metodología comercial establecida por la organización.llevar a cabo estrategias de relacionamiento con los principalesstakeholdersde la cuenta, a fin de desarrollar y mantener relaciones sólidas y de confianza con los principales tomadores de decisiones.visitar con la operación al cliente de alto impacto para comprender sus necesidades y convertirlas en oferta de valor.liderar durante todo el proceso comercial las propuestas comerciales hacia dentro de traxion logistics, colaborando con las distintas áreas clave y de soporte para desarrollar soluciones integrales rentables e innovadoras: operaciones, procurement, solutions design, tecnología, jurídico, administración y finanzas, recursos humanos, gestión de riesgos, etc.priorizar las oportunidades comerciales suyas y de su equipo, considerando: ciclo de venta, oportunidades reales de interés para traxion logistics, tamaño de oportunidad adecuado, alta probabilidad de ganar, velocidad de captación de venta nueva, entre otros.