Administración de los recursos disponibles: software de los equipos y activos automatizados de la planta.
- gestionar la estandarización de los programas con su última revisión.
- cumplimiento de las metas establecidas en los indicadores del área de controles, así como gestionar acciones que aseguren mantener y mejorar los indicadores del departamento de control.
- participación en la integración de proyectos y mejoras en el proceso productivo.
- asegurar el suministro de refacciones mediante níveles de máximos y mínimos. Además de dar prioridad al suministro de las refacciones críticas.
- ejecución de órdenes de trabajos no planeadas.
- coordinar las mejoras a los equipos del área de ensamble de acuerdo a los objetivos del departamento.
- lograr las metas anuales con planes estratégicos como lo son de tiempo muerto, scrap, yfims, seguridad, calidad, etc, del departamento.
- realizar reportes diarios y bitácora del turno de las líneas de ensamble, esto con sus acciones de causa raíz y acciones para prevenir la recurrencia.
- presentar gráficas semanales y mensuales de tiempos muertos y scrap del área, dando acciones correctivas y preventivas.