1.- coordinar y analizar las proyecciones de estados financieros locales de la compañía de largo plazo, analizando los compontes necesarios para mantener la solidez financiera (calificación), a través del diseño y ejecución modelos de proyección, calibrando variables a considerar e impactos sobre ellas, así como análisis de factores económicos, financieros y de negocio que permitan encontrar y evaluar estrategias de optimización de desempeño y uso del capital, riesgos y recursos.2.- participar en el análisis e identificación de posibles factores de riesgo sobre el capital y la solvencia de la organización en coordinación con la segunda línea de defensa, para el diseño de escenarios de estrés específicos, ejecutando modelos de proyección de estados financieros y elaborando los reportes dispuestos por el regulador respecto la prueba de solvencia dinámica con la finalidad de garantizar el cumplimiento de la regulación, especialmente la disposición 7.2 de la cusf.3.- llevar a cabo la actualización y mejora continua de modelos y códigos necesarios para la operación de proyecciones financieras y reporte de ventas, así como la ejecución de controles, revisando cambios en los supuestos generales, técnicos y financieros, vigores así como los cambios en código, formulación y versión de software que permitan asegurar la calidad de la información obtenida con dichos modelos y su confiabilidad para tomar decisiones.4.- asegurar la elaboración de los reportes, primas emitidas y demás indicadores de desempeño de fuerza de ventas, comunicando los resultados a diferentes áreas de la compañía junto con los factores de desviación contra el plan de negocios, analizando los resultados de acuerdo con las tendencias y comparándolos contra lo establecido en el plan de negocios, a través de la supervisión procesos controlados y documentados con la finalidad de para brindar información oportuna del desempeño del negocio a diferentes niveles de la organización y permitir una toma de decisiones con respecto a la estrategia general de ventas de la compañía.5.- participar en la coordinación del plan de ventas de la compañía, organizando reuniones con los equipos involucrados, brindando información histórica y generando los archivos de ventas finales necesarios para el proceso de plan de negocios con el fin de construir el plan de negocios en cuanto a ventas