Scrum master

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*principales funciones y responsabilidades*:
*funciones y responsabilidades*:tiene la capacidad de planeación, organización, coordinación y control de trabajo. Alto conocimiento en retail, ecommerce y omnicanalidad.
defina y entregue la próxima generación de funcionalidades e integraciones en los productos tecnológicos de la compañía. Esto incluye la definición de las necesidades del mercado, la visión y la estrategia del producto, la creación y la comunicación de la hoja de ruta, la planificación del lanzamiento, la recopilación de requisitos, la especificación funcional hasta la habilitación y el éxito del cliente.
traduzca la estrategia del producto en requisitos detallados y escriba historias de usuarios con criterios de aceptación a nível de historia.
administre la acumulación de productos y la prioridad del sprint, incluida la creación de historias de usuarios y la definición de la definición de listo
trabaje muy de cerca con los equipos de desarrollo, calidad, experiência del usuario, documentación y otros productos para ejecutar la estrategia de productos de analytics.
aproveche el análisis de mercado, el conocimiento competitivo y la investigación de clientes para definir una hoja de ruta del producto.
interactúe directamente con los clientes durante las implementaciones de preventa y posventa para asegurarse de que el producto los ayudará a alcanzar los resultados comerciales deseados.
medir y monitorear continuamente las métricas de uso para impulsar la investigación de clientes y mejoras de productos
cree demostraciones convincentes para uso interno y externo
fomente las relaciones con otros gerentes de productos, obtenga una comprensión más profunda de las capacidades, las brechas y la hoja de ruta de la plataforma de análisis
representar avinneren como experto en dominios y productos en interacciones con clientes, eventos industriales y corporativos.
*comunicación con*: equipo de front end, back end, comercial, arquitectura empresarial, clientes y con equipos de trabajo.
conocimiento y experiência en:
*1. Scrum*:
marco de trabajo ágil utilizado en el desarrollo de software y otros proyectos. Se organiza en torno a un conjunto de roles, eventos, artefactos y reglas específicas que trabajan juntos para ayudar a los equipos a desarrollar productos de manera incremental y colaborativa. Las ceremonias de scrum son eventos programados que proporcionan estructura y ritmo al equipo.
*2. Ceremonias scrum*:
a) sprint planning (planificación de sprint)
- propósito: inicia cada sprint con una reunión de planificación donde el equipo y el propietario del producto colaboran para definir el trabajo que se realizará durante el sprint.
qué se hace: seleccionan elementos del product backlog para incluir en el sprint backlog, y el equipo establece el objetivo del sprint.
b) daily scrum (scrum diario)
- propósito: es una reunión diaria de 15 minutos donde el equipo revisa el progreso hacia el objetivo del sprint, identifica impedimentos y planea cómo avanzar durante las próximas 24 horas.
qué se hace: cada miembro del equipo comparte brevemente lo que hizo desde la última reunión, lo que planea hacer antes de la próxima y cualquier impedimento que esté enfrentando.
c) refinamiento
- propósito: se da por si hay duda de las definiciones que se plantearon inicialmente.
d) sprint review (revisión de sprint)
- propósito: al final de cada sprint, el equipo presenta los incrementos completados del producto al propietario del producto y otros stakeholders, y se recopila retroalimentación.
qué se hace: el equipo demuestra las funcionalidades completadas y obtiene comentarios para ajustar el product backlog según sea necesario.
e) sprint retrospective (retrospectiva de sprint)
- propósito: después de la revisión del sprint, el equipo reflexiona sobre su desempeño durante el sprint y busca maneras de mejorar en el próximo.
qué se hace: se identifican lo que funcionó bien, lo que podría mejorarse y se establecen acciones concretas para el próximo sprint.
*3. Metodología de cascada (tradicional)*:
es un enfoque secuencial para el desarrollo de software. En este modelo, el proceso de desarrollo se organiza en una serie lineal y secuencial de fases, y cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente.
*4. Fases de la metodología de cascada (tradicional)*:
a) inicio
b) planeación
c) ejecución
d) monitoreo/control
e) cierre
*5. Proyectos*:
haber llevado por lo menos 3 proyectos de inicio a fin (siendo el encargado o líder).
cuéntame en qué proyectos has estado y cuál ha sido la etapa más importante de cada proyecto.
*6. Cuáles son las restricciones de un proyecto*:
tiempo
costo
alcance
*7. Inglés*:
intermedio
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