*detalles del puesto*:
- *país*: méxico
- *alcance del puesto*: local
- *área de negocio*: finanzas
- *disciplina*: control presupuestal
- *nível de talento*: nt 4 - gerente jr/jefe/lider
*proposito del puesto*:
- determinar, medir y controlar los costos utilizados en el proceso productivo a través de los controles establecidos en políticas y lineamientos mabe para asegurar los registros contables e informar oportunamente las variaciones y áreas de oportunidad identificadas.
*toma de decisiones (propias del puesto)*:
determinar números de parte a consumir potencialmente lento movimiento.
Autorización de ajustes de inventario de acuerdo a políticas
autorización de salidas de material a maquilas, autorizacion de ajustes de scrap de acuerdo a politicas mabe
reportar riesgos de inventarios por obsoletos y lento movimiento, emisión de calendario de sistemas para cierre de mes
- auditorías a materiales específicos, auditorías a procesos
*áreas de responsabilidad (que se hace/cómo se hace/ para qué se hace) - indicador*:
*áreas de responsabilidad*:
elaborar pronósticos de cuotas unitarias a través de las horas máquina y con base en el presupuesto interno autorizado para prevenir excesos de costos y gastos de producción al cierre de operaciones del mes.
Proporcionar información financiera mensual de planta y por negocio, para consolidar los estados financieros y análisis de negocio.
Elaborar presupuestos y pronósticos a través de la coordinación de información en planta, considerando el calendario y premisas corporativas, estándar mabe y estándar para precios de g.e. Para proyectar resultados del negocio, basados en las expectativas actuales, incluyendo objetivos de productividad de las plantas.
Vigilar el control de inventarios realizando auditorías selectivas a los principales artículos, revisando estructuras y coordinando los inventarios físicos en plantas para asegurar la calidad de la información que permita la disminución del capital de trabajo e impactos sorpresivos en resultados.
Determinar variaciones vs. Estandar con base en la producción, costos estándar y gasto real
supervisar el proceso de cierre en órdenes de trabajo mediante seguimiento de transacciones físicas y en sistema para control de inventarios, mp-pp y pt.
Planear, analizar y aprobar ajustes en inventario físico para validar la confiabilidad del material físico vs contable.
Elaborar cédulas de auditoría (interna, externa, icq y sox), análisis de saldos información financiera mensual, a través de los formatos ya establecidos por auditoria externa para asegurar la elaboración de estados financieros, en el menor tiempo posible y sin observaciones del auditor.
Supervisar que los registros contables se realicen después de cada operación por medio del apego a principios y procedimientos de mabe para entregar información confiable, útil para la toma de decisiones y explicación de las principales variaciones en cada renglón del estado de resultados
- *indicador*:
cuotas de ppto, estándares y proyecciones
variaciones por mercado del er
ppto anual, estándares contables y con ge, proyecciones mbr, 4+8 8+4.
Resultados inventario fisico, ciclicos, indicador de capital de trabajo
reporte de variaciones
órdenes de trabajo
inventario físico
entregables para auditoria interna, externa, icq y sox
- resultados de auditoria
*formación, experiência, habilidades clave y red de interacción*:
- *educación*: licenciatura
- *título - carrera*:contaduria publica, administracion de empresas
- *conocimientos especializados*: administracion, contabilidad de costos, manejo inventarios.
- *idiomas y % de dominio*: ingles 70%
experiência
- *años de experiência*: 3 años
- *área*: finanzas
- *giro de la empresa*: manufacturera
- *puesto*: jefe de costos
- red de interacción
- *superior inmediato (puesto)*: gerente financiero, director finanzas, industrial
- *subordinados (puestos)*: especialista de costos
- *proveedores internos de la empresa (puestos con mayor interacción)*: materiales, manufactura, ingenieria, analisis financiero, control presupuestal, csc, proyectos, pcto
- *proveedores externos*: maquileros, proveedores material, go global
- *clientes internos de la empresa (áreas principales)*: materiales, manufactura, ingenieria, analisis financiero, control presupuestal, csc, proyectos, pcto
- *clientes externos*: auditores