Director de proyectos
su papel en nuestra organización:
cumplir con los estándares operativos y aplicar las estrategias para conocer el modelo de negocio del cliente.
* apegarse al acuerdo de puesto descrito en su acuerdo.
responsabilidades
realizar y controlar el programa del proyecto en nuestro software de gestión.
entregar oportuna y correcta entrega de sus reportes de avances operativos como la situación financiera (rentabilidad).
llegar puntualmente a las juntas con cliente y respetar los horarios asignados para ellas.
realizar y documentar los ejercicios de retroalimentación con sus colaboradores de manera bimestral.
empezar acciones para lograr la integración del equipo y proveedores por medio de reuniones en la obra o fuera de ella para fomentar la colaboración.
detectar y aprovechar la necesidad del cliente para ofrecer servicios adicionales.
establecer relaciones a largo plazo con su cliente a través del entendimiento de su negocio.
mantener una relación cercana y cordial con el cliente y/o sponsor.
identificar y aportar elementos de valor agregado para el cliente.
preparar informes de avances con alta calidad para el cliente (status semanal y mensual).
dirección de juntas con el cliente para mostrar avances del proyecto.
lograr y documentar ingenierías de valor medibles.
* integrar y preparar información de calidad
* programa, presupuesto, planos autorizados, matrices de roles y funciones, de abastecimientos, de riesgos, plan de seguridad y estrategias de comunicación.
usar diario metodología, formatos y acciones basadas en la forma de administrar proyectos axioma.
documentar procesos y decisiones del cliente por medio de correos, cartas, minutas firmadas por el cliente.
flexibilidad para atender juntas y/o proyectos en su ciudad y fuera de ella cuando así se le solicite.
revisar el proceso de construcción para asegurar la calidad de obra de acuerdo al estándar establecido en el plan de proyecto, especificaciones y fichas técnicas.
tomar decisiones de manera oportuna y enfocada hacia los objetivos del proyecto.
evaluara los posibles escenarios para identificar los riesgos y tener preparadas las respuestas a las situaciones emergentes.
emprender acciones para lograr la integración del equipo y proveedores por medio de reuniones en la obra o fuera de ella para fomentar la colaboración.
establecer objetivos individuales de trabajo, lo documentar por escrito y dar un seguimiento efectivo para el desarrollo de sus colaboradores.
* rotación trimestral
* 1= hubo bajas durante el trimestre 2= no hubo bajas 3= incremento de proforma.
cuenta con la certificación en la metodología axioma.
cumplir con axiowellness (3 horas de ejercicio por semana, al menos 1 cita con nutriólogo y una con psicólogo durante el primer semestre del año) 1= no cumplido 3= cumplimiento al 100%
* aprendizaje permanente
* manejo de ambigüedad
* accountability
* desarrollo de equipos eficaces
* enfoque al cliente
* cultiva la innovación
* genera confianza
* impulsa la colaboración
* inteligencia emocional conocimiento técnico
* civil, construcción, terracerías, ingenierías, administrativo.
mínimo 5 años en proyectos vertical, institucional (opcional), es para campus de prepa uanl.
conocimiento tecnológico
estándares operativos.