Asegurar la ejecución de un plan estratégico adecuado para cumplir con los requerimientos de seguridad, calidad,
costo y productividad.
- preparar planes y estrategias de negocio anuales en conjunto con el equipo de dirección que incluyen establecer y
monitorear presupuestos y cronogramas para el logro de los resultados financieros en el corto, mediano y largo
plazo.
- colaborar en la preparación de un presupuesto anual operativo. Analizar variaciones de costo mensualmente con
el área de finanzas.
- implementar y mantener los principios del sistema de control de costos de la compañía así como monitorear la
implementación de planes y estrategias incluyendo proyectos de ahorros.
- monitorear, evaluar y asegurar que se implementen técnicas y metodologías de manufactura esbelta y mejora
continua en todos los procesos de toda la operación.
- participar, facilitar los recursos y definir estrategias junto con el área de ingeniería para la mejora de los procesos,
el cambio de productos, la implementación de nuevos equipos o procesos.
- monitorear, asegurar y facilitar los recursos necesarios junto con el departamento de mantenimiento para asegurar
la sustentabilidad de las operaciones con un mínimo o nulos paros en los procesos productivos.
- promover la cultura de 5’s y coordinación de implementación de herramientas de manufactura esbelta
- mantenimiento predictivo y autónomo, así como brindar los recursos necesarios para capacitar al personal para la
mejora de la productividad.
- gestionar y brindar las estrategias necesarias para lograr que los procesos de almacén, ayuden a mantener un flujo
de materiales saludable para la empresa al menor costo.
- gestionar iniciativas de automatización alineados a la mejora
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